Estrategias para el desarrollo de capacidades dinámicas para la innovación

dc.contributor.advisorChaparro Malaver, Carmen Elizabeth
dc.contributor.authorDávila Beltran, Iván
dc.date.accessioned2024-09-21T22:04:30Z
dc.date.available2024-09-21T22:04:30Z
dc.date.issued2024-09-02
dc.description.abstractLa estrategia de innovación es un factor fundamental para las empresas que desean mantenerse a la vanguardia en un entorno empresarial cambiante. Partiendo de varios puntos y enfoques se puede definir: • Piedra angular de las empresas con visión de futuro: La estrategia de innovación es esencial para las empresas que buscan anticiparse a los cambios y adaptarse a las tendencias emergentes. Es la base sobre la cual se construyen las iniciativas creativas y disruptivas. • Aprovechamiento de la creatividad: La estrategia de innovación guía a las empresas en la utilización efectiva de la creatividad de sus empleados y colaboradores. Se trata de canalizar esa creatividad hacia soluciones prácticas y valiosas. • Hoja de ruta cambiante: Más que un simple plan estático, la estrategia de innovación es una guía flexible que se adapta a medida que cambian las circunstancias. Permite ajustes y correcciones según sea necesario. • Fusión de recursos, capacidades y colaboraciones externas: La estrategia de innovación coordina la combinación de recursos internos (como talento, tecnología y financiamiento) con colaboraciones externas (como alianzas con otras empresas o instituciones). • Equilibrio entre beneficios a corto plazo y visión a largo plazo: Una estrategia de innovación exitosa considera tanto los resultados inmediatos como los objetivos a largo plazo. No sacrifica la visión futura por ganancias a corto plazo. • Innovaciones: La estrategia de innovación implica gestionar una cartera diversificada de proyectos, desde mejoras incrementales hasta avances disruptivos. Esto asegura que la empresa esté preparada para cualquier escenario. • Integración en las operaciones: La innovación no debe ser un proceso aislado; debe estar integrada en todas las áreas de la empresa. Esto garantiza que la creatividad fluya en todos los niveles. • Transformación y redefinición del éxito: En última instancia, la estrategia de innovación no solo busca mejorar los procesos existentes, sino también transformar la empresa y su posición en el mercado. Es un motor de cambio y excelencia. En resumen, la estrategia de innovación es un faro que guía a las empresas hacia un futuro más brillante y competitivo.spa
dc.description.abstractLa estrategia de innovación es un factor fundamental para las empresas que desean mantenerse a la vanguardia en un entorno empresarial cambiante. Partiendo de varios puntos y enfoques se puede definir: • Piedra angular de las empresas con visión de futuro: La estrategia de innovación es esencial para las empresas que buscan anticiparse a los cambios y adaptarse a las tendencias emergentes. Es la base sobre la cual se construyen las iniciativas creativas y disruptivas. • Aprovechamiento de la creatividad: La estrategia de innovación guía a las empresas en la utilización efectiva de la creatividad de sus empleados y colaboradores. Se trata de canalizar esa creatividad hacia soluciones prácticas y valiosas. • Hoja de ruta cambiante: Más que un simple plan estático, la estrategia de innovación es una guía flexible que se adapta a medida que cambian las circunstancias. Permite ajustes y correcciones según sea necesario. • Fusión de recursos, capacidades y colaboraciones externas: La estrategia de innovación coordina la combinación de recursos internos (como talento, tecnología y financiamiento) con colaboraciones externas (como alianzas con otras empresas o instituciones). • Equilibrio entre beneficios a corto plazo y visión a largo plazo: Una estrategia de innovación exitosa considera tanto los resultados inmediatos como los objetivos a largo plazo. No sacrifica la visión futura por ganancias a corto plazo. • Innovaciones: La estrategia de innovación implica gestionar una cartera diversificada de proyectos, desde mejoras incrementales hasta avances disruptivos. Esto asegura que la empresa esté preparada para cualquier escenario. • Integración en las operaciones: La innovación no debe ser un proceso aislado; debe estar integrada en todas las áreas de la empresa. Esto garantiza que la creatividad fluya en todos los niveles. • Transformación y redefinición del éxito: En última instancia, la estrategia de innovación no solo busca mejorar los procesos existentes, sino también transformar la empresa y su posición en el mercado. Es un motor de cambio y excelencia. En resumen, la estrategia de innovación es un faro que guía a las empresas hacia un futuro más brillante y competitivo.eng
dc.description.degreelevelEspecializaciónspa
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia Procesos de Calidad e Innovaciónspa
dc.formatpdf
dc.format.extent12 páginasspa
dc.format.mediumRecurso electrónicospa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Eanspa
dc.identifier.localBDM-PGPCI
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minervaspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.ean.edu.co/
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10882/14060
dc.language.isospa
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenieríaspa
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia Procesos de Calidad e Innovación Virtualspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.subjectInnovaciónspa
dc.subjectInnovationeng
dc.subjectCrecimiento empresarialspa
dc.subjectTendencias emergentesspa
dc.subjectBusiness growtheng
dc.subjectEmerging trendseng
dc.subject.lembEvaluación de proyectosspa
dc.subject.lembAsesores de empresasspa
dc.subject.lembCambio organizacionalspa
dc.subject.lembMejoramiento de procesosspa
dc.titleEstrategias para el desarrollo de capacidades dinámicas para la innovaciónspa
dc.titleStrategies for developing dynamic capabilities for innovationeng
dc.typeBachelor Thesis
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.localTesis de especializaciónspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion

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