Propuesta de mejora integral para la gestión de inventario de materiales en la empresa impresos y comunicaciones

Abstract

El proyecto propone un modelo de gestión de la cadena de suministro para la empresa Impresos y Comunicaciones SAS, con el objetivo de controlar inventarios, reducir costos de almacenamiento y eliminar stocks obsoletos para una administración eficiente y ágil. Se analizará el proceso actual de compras de materiales, definiendo stock de seguridad, punto de reorden y nivel de desperdicio, para asegurar la disponibilidad óptima de materiales y evitar interrupciones en ventas. Se desarrollará un método y herramienta para el manejo de inventario, evaluando costos y reduciendo compras innecesarias. La gestión integral de inventarios beneficiará a la empresa en términos de costos, eficiencia operativa y satisfacción del cliente. Además, se establecerá un indicador de nivel de certeza de inventarios para medir y evaluar la gestión de inventarios.

The project proposes a supply chain management model for the company Impresos y Comunicaciones SAS, with the objective of controlling inventories, reducing storage costs and eliminating obsolete stocks for efficient and agile administration. The current material purchasing process will be analyzed, defining safety stock, reorder point and waste level, to ensure optimal availability of materials and avoid interruptions in sales. A method and tool will be developed for inventory management, evaluating costs and reducing unnecessary purchases. Comprehensive inventory management will benefit the company in terms of costs, operational efficiency and customer satisfaction. In addition, an inventory certainty level indicator will be established to measure and evaluate inventory management.