Diagnóstico empresarial y desarrollo de un plan de mejora para la organización Ixom Colombia

Abstract

El presente trabajo busca sentar las bases para el desarrollo de un plan estratégico en la compañía IXOM Colombia, empleando los modelos de las cinco fuerzas de Porter, Análisis Pestel, Caracterización del potencial de transformación, Diagnostico tecnológico, Vrio y matriz Foda, que le permitan identificar y entender como los factores externos e internos interactúan con las fortalezas y debilidades y así poder potencializar los puntos fuertes de la organización y diseñar estrategias que aprovechen las oportunidades del mercado y contrarresten los puntos débiles de la empresa.

This work seeks to lay the foundations for the development of a strategic plan in the IXOM Colombia company, using the models of Porter's five forces, Pestel Analysis, Characterization of the transformation potential, Technological diagnosis, Vrio and Swot matrix, which allow identify and understand how external and internal factors interact with strengths and weaknesses and thus be able to enhance the strengths of the organization and design strategies that take advantage of market opportunities and counteract the weaknesses of the company.