Formulation of a project management office appropriate to the needs of ICFES

Abstract

La base de esta investigación, busca establecer cómo debe estar estructurada la Oficina de Gerencia de Proyectos para el ICFES, teniendo en cuenta que es una organización principalmente funcional y que el mayor desarrollo frente al tema se ha dado en la Dirección de Tecnología e Información, de manera tal que partiendo de una formulación a la medida para la Entidad, ésta a corto plazo logre implementar las herramientas que de la investigación resulten y se formalice la gerencia en los proyectos brindando un mejor entendimiento de los mismos y una mayor transparencia en su ejecución.

The basis of this research, seeks to establish how it should be structured Project Management Office for ICFES, considering it is an organization primarily functional and that the biggest issue facing the development has been in the Department of Technology and Information, so that starting from a formulation tailored for an organization is to achieve short term to implement the tools and research result is formalized project management in providing a better understanding of themselves and greater transparency in their implementation