Ventajas de la metodología Scrum en la planeación de proyectos de construcción de vivienda en Bogotá

Abstract

La industria de la construcción se caracteriza por seguir metodologías de gestión de proyectos en forma de cascada y ejecutar sus procesos de forma monolineal, limitando la retroalimentación en sus procesos (Garcia, 2019). En un mundo globalizado y altamente competitivo en donde el entorno cambia rápidamente y se debe dar respuesta de forma oportuna a estos cambios, plantear nuevas formas de realizar la gestión de proyectos de construcción podría permitir que se flexibilicen procesos, se creen entornos que sean más colaborativos y se logre la vinculación de los diferentes interesados desde la concepción del proyecto, que contribuyan a que los proyectos de construcción se lleven a cabo con mayor efectividad, reduciendo el índice de retrasos, sobrecostos y deficiencias de calidad que se presentan de manera frecuente en el ámbito de la construcción.

The construction industry is characterized by following project management methodologies in the form of a waterfall and executing its processes in a monolinear way, limiting feedback in its processes (Garcia, 2019). In a globalized and highly competitive world where the environment changes rapidly and these changes must be responded to in a timely manner, proposing new ways of managing construction projects could allow processes to be made more flexible, creating environments that are more collaborative. and the linking of the different stakeholders is achieved from the conception of the project, which contribute to the construction projects being carried out more effectively, reducing the rate of delays, cost overruns and quality deficiencies that frequently occur in the construction field.