Business plan for the establishment of a consulting firm providing advisory serrvices for organizations strategic planning and project management methodology implementing PMI - JYJ Project Offices SAS

Abstract

El presente documento describe el plan de negocio para la creación de una empresa de consultoría que asesore, forme las capacidades humanas y acompañe a medianas y grandes empresas de los sectores de Hidrocarburos (Petróleo), Construcción, Obras civiles y Telecomunicaciones, en la gestión de proyectos, creación de Oficinas de Proyectos con enfoque PMI y planeación estratégica. Esta empresa cuya razón social será JYJ Project Offices S.A.S., ofrecerá sus servicios a empresas localizadas en la ciudad de Bogotá D.C. El portafolio de servicios de JYJ Project Offices S.A.S. estará circunscrito a la Evaluación de Madurez de las Organizaciones, la Constitución de Oficina de Proyectos, la Formulación de Planes Estratégicos, la Definición de Metodologías en Gerencia de Proyectos, la Definición de Herramientas para la Gestión de Proyectos y el Entrenamiento y Educación en Gerencia de Proyectos. El plan de negocio define las características del modelo de operación (estructura orgánica proyectizada, minimización de gastos administrativos y de ventas, teletrabajo, subcontratación de personal certificado como PMP, en caso de requerirse, comercialización por medios electrónicos y a través de eventos empresariales especializados, entre otros) que haga factible la sostenibilidad financiera de la empresa.

The document herein describes the business plan for the establishment of a consultancy company which assists, develops the human abilities and accompanies middle and large enterprises from the hydrocarbon (Oil), Construction, Civil Works and telecommunication sectors within the Project Management, Project Management Offices (PMO) using the PMI methodology and strategic planning. This company whose business name will be “JYJ Project Offices S.A.S.” will offer its services to companies located in Bogotá D.C. The Services Portfolio of “JYJ Project Offices S.A.S.” will be limited to the assessment of the organizations maturity state, the setting-up of a PMO (Project Management Office) the formulation of strategic planning, the methodology definition for Project Management, the tools definition for the project management, training and formal education in Project Management. The business plan describes the operational model characteristics (Projected Organic structure, saving of administrative expenses and sales, teleworking, subcontracting of PMP certified personnel, whenever required e-commerce and entrepreneurial events among others will be used) that make feasible the financial sustainability of the company.