Technology project portfolio to support the growth and expansion of QUALA S.A.

Abstract

Este documento pretende mostrar el estudio realizado en Quala S.A. Mediante el cual se analizó la forma en como la Gerencia de Informática puede soportar el cumplimiento de los objetivos estratégicos de crecimiento de la compañía. Se analizó la organización mediante un estudio de la matriz DOFA, se analizó la forma en como operan los procesos de Ventas, Negocios internacionales e I+D, se definieron las necesidades de estos procesos mediante entrevistas y análisis de tecnologías existentes en Quala, para finalmente definir una propuesta de valor para el proceso de Ventas y el portafolio de proyectos tecnológicos que ayudarán a Quala con sus metas de crecimiento. Al final se plantean unas recomendaciones y un piloto de uno de los proyectos planteados, para que Quala pueda validar los requerimientos antes de realizar cualquier inversión.

This paper aims to show Quala SA study By which analyzed how as Computer Management can support the achievement of the strategic objectives of the company's growth. Organization was analyzed using a SWOT matrix study, we examined how such processes operate Sales, International Business and R & D, defined the needs of these processes through interviews and analysis of existing technologies Quala, finally define a value proposition to the sales process and the portfolio of technology projects that help Quala with its growth targets. Finally some recommendations are raised and a pilot of one of the proposed projects, that Quala can validate requirements before making any investment.