Methodology for the management of projects in Fundicom S.A.

Abstract

Fundicom es una compañía del sector automotor la cual actualmente no tiene definida una metodología o guía propia para el manejo y control de los proyectos, por lo cual se hace necesario definir una estructura para el control y seguimiento a los proyectos dentro de la organización. Se desarrollo la metodología para el desarrollo de proyectos en una empresa del sector automotor; esta guía define los parámetros que deben estar involucrados en cualquier proyecto que se cree en Fundicom y para esta actividad se debe tener en cuenta una planeación, un seguimiento y control, un manejo directo de los costos de un proyecto, para poder tomar las acciones pertinentes en el momento adecuado, previendo fracasos o costos no contemplados en un proyecto.

Fundicom is a company in the automotive sector which currently has defined methodology or own guide for the management and control of projects, so it is necessary to define a structure for the control and monitoring projects within the organization. Methodology for the development of projects in a company in the automotive sector development; This guide defines the parameters that must be involved in any project you create in Fundicom and this activity is due to consider a planning, monitoring and control, Direct cost management of a project, to take appropriate action at the right time, anticipating failures or costs not included in a project.