Creación de empresa de servicios de business intelligence y analítica "Sirius"

Abstract

La regulación vigente en Colombia DE 2157-17 emitido por la Presidencia de la República de Colombia sobre el conocimiento, monitoreo y reducción del riesgo de desastre aplicado a la infraestructura de Oil&Gas, contempla la elaboración de reportes de gestión del riesgo, los cuales involucran la manipulación de grandes volúmenes de datos y la interacción de diversos procesos empresariales de las empresas operadoras. En este contexto, se propone un modelo de negocio innovador, basado en el lienzo CANVAS, para la empresa SIRIUS de consultoría en Business Intelligence y analítica, con el fin de facilitar la toma de decisiones informadas para las empresas operadoras del Sector Oil&Gas en Colombia, en consonancia con el DE 2157-17 y con objetivos de sostenibilidad. Inicialmente, se introduce la idea de negocio y se procede con la validación del cliente objetivo, identificando las problemáticas a resolver. A partir de este diagnóstico, se formula una propuesta de valor innovadora y se establece una estrategia de penetración al mercado, considerando aspectos técnicos, organizacionales, legales y financieros relevantes para la ejecución del proyecto. Para garantizar la viabilidad y sostenibilidad del modelo, se realiza un análisis de los objetivos de sostenibilidad mediante el enfoque de SIRIUS, asegurando que el modelo de negocio sea tanto económicamente viable como ambiental y socialmente responsable.

The current regulation in Colombia DE 2157-17 issued by the Presidency of the Republic of Colombia on knowledge, monitoring and disaster risk reduction applied to Oil&Gas infrastructure, contemplates the elaboration of risk management reports, which involve the manipulation of large volumes of data and the interaction of various business processes of the operating companies. In this context, an innovative business model, based on the CANVAS canvas, is proposed for the Business Intelligence and analytics consulting company SIRIUS, in order to facilitate informed decision making for the operating companies of the Oil&Gas Sector in Colombia, in line with the DE 2157-17 and with sustainability objectives. Initially, the business idea is introduced and we proceed with the validation of the target customer, identifying the problems to be solved. Based on this diagnosis, an innovative value proposal is formulated and a market penetration strategy is established, considering technical, organizational, legal and financial aspects relevant to the execution of the project. To guarantee the viability and sustainability of the model, an analysis of the sustainability objectives is carried out using the SIRIUS approach, ensuring that the business model is both economically viable and environmentally and socially responsible.