Ruta de innovación y sostenibilidad empresarial Cadena S.A.

Abstract

La implementación del modelo RISE (Ruta de Innovación y sostenibilidad Empresarial) en la empresa Cadena S.A, permitió identificar de manera precisa los factores que requieren de una pronta intervención y a los cuales se realizó una propuesta de mejora continua, basándose en estrategias que permitan incrementar el porcentaje de avance, disminución de oportunidades y amenazas encontradas como resultado del ejercicio realizado. El desarrollo de las actividades mencionadas dentro del documento permitirá a Cadena encaminar las acciones, objetivos y factores ponderados con un porcentaje menor a 80% hacía un modelo de excelencia ideal, el cual fue detectado en aquellos factores que representaron fortalezas y oportunidades ponderadas en un porcentaje mayor al 81% compaginadas y alineadas a la estrategia organizacional. Este modelo se implementó considerando la información y ponderación obtenida por los empleados de Cadena S.A, tomando como referencia su conocimiento y experiencias que, nos permitieron realizar una propuesta de trabajo y plan de acciones que permitirán desarrollar procesos, personas y servicios con efectividad.

The implementation of the RISE model (Route of Innovation and Business Sustainability) in the company Cadena S.A., allowed to accurately identify the factors that require an early intervention and before which a proposal for continuous improvement was made, based on strategies that allow to increase the percentage of progress, decrease of opportunities and threats found as a result of the exercise carried out. The development of the activities mentioned in the document will allow Cadena to orient the actions, objectives and factors weighted with a percentage lower than 80% towards an ideal model of excellence, which was detected in those factors that represented strengths and opportunities weighted in a percentage higher than 81% and aligned with the organizational strategy. This model was implemented considering the information and weighting obtained by the employees of Cadena S.A., taking as a reference their knowledge and experiences that allowed us to make a work proposal and action plan that will allow us to develop the processes, people and services in an effective way.