Plataforma estratégica de la E.S.E hospital de la Vega

Abstract

Los cambios que en la actualidad se observan a nivel mundial y local, tienen impactos relevantes sobre diferentes sectores, uno de ellos salud. Esto hace que las instituciones prestadoras de servicios de salud públicas estén a la vanguardia y establezcan una sólida planeación, con objetivos estratégicos que proporcionen una visión global de cómo la organización se posiciona en el mercado, cómo aprovecha sus recursos, cómo enfrenta los desafíos y oportunidades, basados en modelos integrados de planeación y gestión. En este trabajo de consultoría profesional se realiza un análisis y evaluación del proceso institucional llevado a cabo para la actualización de la plataforma estratégica de la E.S.E Hospital de la Vega, La Vega, Cundinamarca. Con el objetivo de generar recomendaciones para su implementación partiendo de su unidad visionaria y objetivos estratégicos. Dentro de los hallazgos más relevantes evidenciados están relacionados con su unidad visionaria, posicionamiento en el mercado y competitividad en el sector.

The changes that are currently observed globally and locally have relevant impacts on different sectors, one of them being health. This means that public health service providers are at the forefront and establish solid planning, with strategic objectives that provide a global vision of how the organization is positioned in the market, how it takes advantage of its resources, and how it faces challenges and opportunities, based on integrated planning and management models. In this professional consulting work, an analysis and evaluation of the institutional process carried out to update the strategic platform of the E.S.E Hospital de la Vega, La Vega, Cundinamarca, is carried out. With the objective of generating recommendations for its implementation based on its visionary unit and strategic objectives. Among the most relevant findings evidenced are related to its visionary unit, market positioning and competitiveness in the sector.