Diseño de un plan para el fortalecimiento en la gestión de proyectos de la subsede Malambo – SENA regional Atlántico a través de enfoques adaptativos

Abstract

En este documento se plantea una propuesta de diseño de un plan de fortalecimiento en la gestión de proyectos basada en una metodología sencilla para la implementación posterior de un marco de referencia adaptativo aplicado a la sede Metalmecánica de Malambo Sena - Atlántico, tomando como fundamento la guía de SCRUM y algunos instrumentos diagnósticos de evaluación de aspectos relacionados con la gestión de proyectos. El fundamento base de este trabajo son por una parte los marcos ágiles disponibles que son susceptibles de aplicar en la organización. Y por otra parte, los instrumentos de evaluación que se aplicaron con el objetivo de proponer acciones que permitan guiar la implementación futura de una metodología adaptada a la organización. Para este caso se determinó algunos procesos que pueden adaptarse y que son propios del marco SCRUM, finalizando con la proyección de un piloto de prueba para el inicio de la implementación.

In this document, a proposal for the design of a strengthening plan in project management is presented, based on a simple methodology for the subsequent implementation of an adaptive framework applied to the Metalmecánica headquarters of Sena - Atlántico, using the SCRUM guide and some diagnostic evaluation instruments related to project management as a foundation. The fundamental basis of this work is, on the one hand, the available agile frameworks that are suitable for application in the organization. On the other hand, the evaluation instruments were applied with the aim of proposing actions that will guide the future implementation of a methodology adapted to the organization. For this case, some processes were determined that can be adapted and are specific to the SCRUM framework, concluding with the projection of a pilot test for the implementation's initiation.