Diagnóstico y propuesta de alternativas de mejoramiento en la empresa Distrimarcas TAT Ltda.

Abstract

Tomando como base la utilización de la herramienta (MMGO) Modelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones; se hace posible la identificación y posterior análisis de la problemática que se desarrolla al interior de las empresa Distrimarcas TAT Ltda. y gracias a la información suministrada por la herramienta MMGO, es posible encontrar información de vital importancia para la investigación propuesta; por tal motivo se aplica adicionalmente y con el fin de corroborar la información una encuesta que ha sido desarrollada tomando como base la teoría de Rensis Likert, ya que su autor diseñó un instrumento que permite evaluar el clima actual de una organización con el clima ideal, que es la misma utilizada por Great Place to Work para realizar sus evaluaciones de clima. El método de investigación es de tipo cualitativo que permite explorar, inducir y describir varios aspectos orientados a la problemática descrita, además su dinamismo permite cambiar el proceso de acuerdo a las necesidades a lo largo de la investigación. En vista a lo anterior ha sido posible plantear un diagnostico o análisis situacional de la empresa y posteriormente una ruta o plan de mejoramiento.

Based on the use of (MMOGs) Modernization tool Model Management Organizations; identification and subsequent analysis of the problems that develop within the company is possible TAT Distrimarcas Ltda and thanks to the information provided by the MMOGs tool, you can find information vital to the proposed research; for this reason and is additionally applied in order to corroborate the information, a survey was developed based on the Likert Rensis theory, as the author designed a tool for assessing the current climate of an organization with the ideal climate, which is the same used by Great Place to Work for their assessments of climate. The research method is qualitative for exploring, induce and describe various aspects oriented problems described also allows dynamic change process as needed throughout the investigation. In view of the foregoing has been possible to propose a diagnosis or situational analysis of the company and then plan a route or improvement.