Aplicación de factores de innovación sostenible empresarial

Abstract

Se presenta la aplicación del modelo RISE (ruta de innovación y sostenibilidad empresarial) a un ente de control ubicado en el departamento de Casanare, con el fin de determinar el índice de madurez en los diferentes factores que contiene el modelo para generar mejores alternativas en la entidad. El modelo establece una revisión del estado actual de la entidad, enfocado en las dimensiones Social, Ambiental, Gerencial y Económica. Esto con el fin de identificar las fortalezas y riesgos para evaluar y dimensionar los desafíos a los que se puede enfrentar la entidad. Una vez desarrollada la evaluación de los factores, se establece una ruta que permita a la entidad ser más competitiva y sostenible, la cual contiene un plan con las actividades a desarrollar teniendo en cuenta los descriptores, la asignación de recursos, tiempos estimados y responsables; al igual que el cronograma del plan de trabajo RISE. El resultado que arroja el modelo RISE, aplicado al ente de control, establece que la entidad se encuentra en un nivel 3 de madurez, con un porcentaje de participación 58,11%, lo que indica que aún tiene aspectos por desarrollar de una manera más eficiente que garantice mejores resultados para la entidad.

The application of the RISE model (integral route of innovation and sustainability) is presented to a control entity located in the department of Casanare, in order to determine the maturity index in the different factors that the model contains to generate better alternatives in the entity. The model establishes a review of the current state of the entity, focused on the Social, Environmental, Managerial and Economic dimensions. This in order to identify the strengths and risks to evaluate and measure the challenges that the entity may face. Once the evaluation of the factors has been developed, a route is established that allows the entity to be more competitive and sustainable, which contains a plan with the activities to be carried out taking into account the descriptors, the forecast of resources, estimated times and responsible parties; as well as the schedule of the RISE work plan. The result of the RISE model, applied to the control entity, establishes that the entity is at maturity level 3, with a participation percentage of 58.11%, which indicates that it still has aspects to develop more efficient that guarantees better results for the entity.