Main cause of failed implementation of Scrum into a commercial company for your IT projects

Abstract

Este documento presenta un caso de estudio donde se desea conocer las principales causas que incidieron en la implementación no exitosa de SCRUM en una sociedad comercial para la gestión de sus proyectos TI. Con un nivel investigativo explicativo bajo la adopción de un subnivel exploratorio y correlacional se realizó un análisis descriptivo de los tres tipos de variables; independientes, dependientes e intervinientes en SPSS IBM de 954 proyectos de TI de los cuales demostraron una productividad y un asertividad en costos, optimas durante el desarrollo de la metodología ágil, aun así, la gerencia de la sociedad comercial tomo la decisión de dejar de lado el uso de la metodología SCRUM..

This document presents a case study where you want to know the main causes that affected the unsuccessful implementation of SCRUM in a commercial company for the management of your IT projects. With an explanatory research level under the adoption of an exploratory and correlational sub-level, a descriptive analysis of the three types of variables was performed; independent, dependent and intervening in IBM SPSS of 954 IT projects of which they demonstrated optimal productivity and cost assertiveness during the development of the agile methodology, even so, the management of the commercial company made the decision to put aside the use of the SCRUM methodology.