Transformación de la estructura organizativa de supermercado los ocho Ochoas S.A.S y bases del sistema de evaluación de desempeño
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Resumen en español
El trabajo se centra en la transformación de la estructura organizativa de Supermercado Los Ocho Ochoas S.A.S, una empresa de carácter familiar que enfrenta desafíos significativos de estancamiento y baja competitividad en el mercado. En respuesta a esta situación, se emprendió un proceso de reestructuración interna con el objetivo de mejorar su funcionamiento y desempeño. Para alcanzar esta meta, se empleó una metodología que se basó en un análisis exhaustivo interno de la empresa y externo del entorno. Se identificaron las virtudes y debilidades existentes, y se definieron estrategias destinadas a impulsar su competitividad. Los resultados esperados de esta transformación de la estructura organizativa incluyen mejoras sustanciales en la eficiencia y productividad de la empresa, así como un aumento en la satisfacción y compromiso de los empleados. En resumen, este trabajo de grado destaca la relevancia de llevar a cabo reestructuraciones internas en las empresas que aspiran a mantenerse y prosperar en un mercado competitivo. La hoja de ruta propuesta para Supermercado Los Ocho Ochoas S.A.S. sirve como ejemplo del camino a seguir en este sentido.
Resumen en inglés
This degree work focuses on the transformation of the organizational structure of Supermercado Los Ocho Ochoas S.A.S. The company, a family business, was in a situation of stagnation and low competitiveness in the market, so it undertook an internal restructuring to improve its operation and performance. To achieve this objective, a methodology was applied based on the internal and external analysis of the company, the identification of strengths and weaknesses, and the definition of strategies to improve its competitiveness. The expected results of the changes that are beginning to take place with the transformation of the organizational structure are aimed at a significant improvement in the efficiency and productivity of the company, as well as an increase in employee satisfaction and commitment. In conclusion, this degree work is another example of the importance of internal restructuring in companies that seek to improve and grow in the market. The route proposed for Supermercado Los Ocho Ochoas S.A.S. serves as an example of the path to be taken.
