Risk management in foundations executing social investment projects, using the PMI approach.

Abstract

El presente trabajo busca aplicar la metodología PMI en la gestión de riesgo en que hacer social de las fundaciones, entendiendo que esto implica la planificación, identificación, análisis cualitativo y/o cuantitativo, planeación de respuesta y monitoreo de riesgos. Para ello se realizó una encuesta semiestructurada con el objetivo de establecer las debilidades de la Fundación objeto de estudio, enfocándose en consecución de recursos, debilidades de gestión documental, deficiente comunicación en el equipo de trabajo, entre otras. Posteriormente se definió la estructura desglosada de riesgos o RBS (por sus siglas en inglés) cuyas principales fuentes de riesgos son: Factores externos (Lugares, seguridad y legislación), Interesados (Donantes, voluntarios y beneficiarios), Gestión (Recursos y financiación, comunicación y cronograma), Actividades de Interés Social (Seguridad alimentaria, deportes, salud y agroindustria) y finalmente, el área organizacional (Gestión documental, ambiente laboral, reputación, etc.).

The present work seeks to apply the PMI methodology in the risk management in which to do social of the foundations, understanding that this implies planning, identification, qualitative and / or quantitative analysis, response planning and risk monitoring. To do this, a semi-structured survey was conducted in order to establish the weaknesses of the Foundation under study, focusing on obtaining resources, document management weaknesses, poor communication in the work team, among others. Subsequently, the broken down risk structure or RBS was defined, whose main sources of risk are: External factors (Places, security and legislation), Stakeholders (Donors, volunteers and beneficiaries), Management (Resources and financing, communication and schedule), Social Interest Activities (Food security, sports, health and agribusiness) and finally, the organizational area (Document management, work environment, reputation, etc.).