Bursitia – El centro de las oportunidades financieras y tecnológicas

Abstract

Este trabajo consolida el proceso de creación de Bursitia desde la concepción de la idea, su validación y las proyecciones financieras para establecer la viabilidad y rentabilidad del negocio. La metodología estructurada, permitió definir claramente los objetivos de corto, media y largo plazo para que Bursitia cumpla con su promesa de valor y se convierta en el ecosistema más completo de educación y empleabilidad del sector financiero en Colombia.

Después de un análisis exhaustivo del sector, la competencia y la posición de Bursitia en el entorno, la empresa pasará de ser un pasatiempo a un negocio rentable y escalable. Herramientas como el análisis de Porter, la Matriz DOFA y PESTEL permitieron ajustar la promesa de valor para encontrar espacio en un mercado competido pero creciente. Con la promesa de valor definida y validada por medio de entrevistas y encuestas, se procedió a estructurar la empresa y realizar las proyecciones financieras con el fin de validar su viabilidad y rentabilidad.

Tras la evaluación, se identificó que el núcleo de Bursitia está en el posicionamiento de su marca y el reconocimiento de su contenido para el desarrollo profesional. Con una sólida presencia en YouTube e Instagram, Bursitia tiene la oportunidad de expandir su plataforma PRO y de empleabilidad, ofreciendo servicios adicionales a sus suscriptores que quieran lograr un crecimiento profesional. Por último, una fuerza laboral capacitada contribuirá al aumento de la productividad del país y al bienestar de los colombianos.

The present work joins the process of creating Bursitia, from the conception of the idea, its validation, and the financial projections to prove the viability and profitability of the business. This structured process allowed for a clear definition of short, medium, and long-term goals so that Bursitia fulfills its value proposition and becomes the most comprehensive ecosystem for education and employability in the financial sector in Colombia.

Bursitia will transition from being a hobby to a profitable and scalable business after conducting an exhaustive analysis of the sector, competition, and the company’s position in the environment. Tools such as Porter’s analysis, SWOT matrix, and PESTEL allowed for fine-tuning the value proposition to find a niche in a competitive yet growing market. With the value proposition defined and confirmed through interviews and surveys, the company went ahead to structure itself and create financial projections to confirm its viability and profitability.

The assessment revealed that the essence of Bursitia is brand positioning and content recognition, which fosters advancement in professional development. With a strong presence on YouTube and Instagram, Bursitia could develop the PRO platform for employability, offering more services to its subscribers and fostering their professional growth. A skilled workforce will contribute to increasing the country’s productivity and the well-being of Colombians.