Propuesta de gestión de inventarios para la línea de repuestos en la empresa Masseq Proyectos E Ingeniería S.A.S.

Abstract

La empresa Masseq Proyectos E Ingeniería S.A.S., presenta una falencia en la gestión de inventarios, siendo una de las causales la capacidad de almacenamiento y la falta de información actualizada en el sistema; limitando así la trazabilidad adecuada sobre el estado, rotación y disponibilidad de cada referencia, para efecto de esta investigación nos enfocaremos en la línea de repuestos. De acuerdo a lo anterior debemos conocer cuál es la importancia de tener un correcto sistema de inventarios, el cual tiene un impacto directo en los resultados operacionales y financieros de la organización, por lo que, los inventarios forman parte de la administración integral de recursos debido a su importancia en la planeación y control de las actividades del negocio que llevan a obtener una rentabilidad adecuada (FAEDIS, 2016b, citado en Vélez Vélez y Pazmiño Linares, 2022, p. 344). Como diagnóstico se identificó que las principales variables a trabajar en el control de inventarios son: Gestión de inventarios, análisis de método de inventarios y clasificación de referencias. Teniendo en cuenta lo anterior, se propone un modelo de gestión de inventarios en la categoría de repuestos, que se ajuste a las necesidades logísticas de la empresa Masseq Proyectos E Ingeniería S.A.S.

The company Masseq Proyectos E Ingeniería S.A.S., presents a flaw in inventory management, one of the causes being storage capacity and the lack of updated information in the system; thus limiting adequate traceability on the status, rotation and availability of each reference, for the purpose of this investigation we will focus on the line of spare parts. According to the above, we must know the importance of having a correct inventory system, which has a direct impact on the operational and financial results of the organization, therefore, inventories are part of the integral administration of resources due to to its importance in the planning and control of business activities that lead to obtaining adequate profitability (FAEDIS, 2016b, cited in Vélez Vélez and Pazmiño Linares, 2022, p. 344). As a diagnosis, it was identified that the main variables to work on in inventory control are: Inventory management, inventory method analysis and reference classification. Taking into account the above, an inventory management model is proposed in the spare parts category, which adjusts to the logistical needs of the company Masseq Proyectos E Ingeniería S.A.S