Estudio de Factibilidad para Implementación de una Unidad de Cirugía Ambulatoria en la Clínica Palermo

Abstract

La presente investigación se enfoca en realizar un estudio de factibilidad para la reapertura de la Unidad de Cirugía Ambulatoria (UCA) en la Clínica Palermo de la ciudad de Bogotá; por medio de un estudio de tipo descriptivo y metodología de enfoque mixto, que busca captar los aspectos necesarios para la reapertura, garantizando la seguridad y la satisfacción del paciente incluyendo aspectos como: la selección y capacitación del personal, la adquisición de equipos y materiales de calidad, el establecimiento de los procedimientos y protocolos y la evaluación continua de la calidad del servicio. De los resultados se observa que se requiere un enfoque holístico y estratégico para garantizar el éxito de la reactivación de la UCA. Del análisis financiero se concluye que el valor presente neto (VPN) es igual a $1.935 millones, indicando que a futuro generará un valor actual neto positivo. Asimismo, con una TIR de 40%, el proyecto generará un rendimiento del 40% anual sobre la inversión inicial de $1.755 millones. En resumen, se considera un proyecto rentable con un rendimiento sólido en términos de TIR. El estudio económico, sugiere a los miembros de la UCA de la Clínica Palermo, tomar la decisión de invertir un total de $1.755 millones en el proyecto, logrando una mejor rentabilidad y servicio para la Congregación de las Hermanas.

This research focuses on conducting a feasibility study for the reopening of the ambulatory surgery unit (UCA) at the Palermo Clinic in the city of Bogota. To this end, by means of a descriptive study and a mixed approach methodology, we seek to evaluate the necessary aspects for this opening, guaranteeing patient safety and satisfaction, such as: selection and training of personnel, acquisition of quality equipment and materials, establishment of procedures and protocols, and continuous evaluation of the quality of the service. From the results it can be seen that a holistic and strategic approach is required to ensure the success of the reactivation of the UCA. The financial analysis shows that the net present value (NPV) is equal to $1,935. indicating that it will generate a positive net present value in the future. Likewise, with an IRR of 40%, the project will generate a 40% annual return on the initial investment of $1,755. In summary, it is considered a profitable project with a solid return in terms of IRR. The economic study suggests that the shareholders of the UCA of the Palermo Clinic make the decision to invest a total of $1,755 million in the project, achieving a better profitability and service for the community.