Modelo de inteligencia de negocios para optimizar el proceso de toma de decisiones en PLEXIN SAS

Abstract

Este proyecto tiene como objetivo potenciar la toma de decisiones en Plexín S.A.S. a través del despliegue de una solución de inteligencia corporativa. En la actualidad, la compañía se topa con desafíos en la gestión de datos, dado que numerosos procedimientos se realizan de manera manual y dispersa, lo que complica el acceso inmediato a datos esenciales. La sugerencia implica la implementación de herramientas como Power BI para simplificar la representación de indicadores estratégicos, mejorar la creación de informes y respaldar decisiones más adecuadas. Además, incorpora una estrategia de administración del cambio para garantizar que el equipo asimile eficazmente la nueva herramienta. Se propone una aplicación progresiva con una metodología ágil, incorporando la solución a los procesos internos de la entidad. Además, se examinará el ambiente de innovación del sector para reconocer modelos y buenas prácticas que funcionen como orientación. Con este proyecto, Plexín S.A.S. aspira a incrementar su eficacia en las operaciones, disminuir el tiempo en labores monótonas y fomentar una cultura organizacional fundamentada en datos. Finalmente, se anticipa un rendimiento positivo de la inversión, lo que facilitará el incremento de su capacidad de reacción y competitividad en el mercado

This project aims to enhance decision-making at Plexín S.A.S. through the deployment of a corporate intelligence solution. Currently, the company faces challenges in data management, as many processes are carried out manually and in a dispersed manner, making immediate access to essential data difficult. The proposed solution involves implementing tools such as Power BI to simplify the visualization of strategic indicators, improve report generation, and support better-informed decision-making. Additionally, it includes a change management strategy to ensure the team effectively adopts the new tool. A phased implementation is proposed, using an agile methodology to integrate the solution into the company's internal processes. Furthermore, the project will analyze the innovation environment of the sector to identify models and best practices that can serve as guidance. With this initiative, Plexín S.A.S. seeks to increase operational efficiency, reduce time spent on repetitive tasks, and promote a data-driven organizational culture. Ultimately, a positive return on investment is anticipated, enhancing the company's responsiveness and competitiveness in the market