Ruta de innovación y sostenibilidad empresarial RISE: Bienes y Proyectos Inmobiliarios S.A.S

Abstract

Este documento presenta el diagnóstico de la gestión empresarial de Bienes y Proyectos Inmobiliarios SAS, una empresa colombiana del sector inmobiliario, con más de treinta años en el mercado local; el cual, fue realizado por el equipo consultor durante diez (10) semanas, bajo los estándares establecidos por el modelo Ruta de Innovación y Sostenibilidad Empresarial RISE, como herramienta de diagnóstico y mejoramiento continuo para proponer acciones que le permitan generar valor sostenible, cumplir su horizonte estratégico, competir de manera eficiente y posicionarse en el mercado.

This document presents the diagnosis of the business management of Bienes y Proyectos Inmobiliarios SAS, a colombian company in the real estate sector, with more than thirty years in the local market; which was carried out by the consulting team for ten (10) weeks, under the standards established by the RISE Business Innovation and Sustainability Route model, as a diagnostic tool and continuous improvement to propose actions that allow it to generate sustainable value, fulfill its strategic horizon, compete efficiently and position itself in the market.