Evaluación del nivel de madurez de gestión de proyectos con enfoque sostenible en la empresa Monómeros Colombo-Venezolanos S.A

Abstract

Las empresas están llamadas a mejorar sus prácticas corporativas mediante la aplicación de proyectos ajustados a procedimientos sostenibles, optimizando o replanteando procesos estandarizados para tener una mejor gestión. En este punto es invaluable la ayuda de los modelos de madurez empresariales, para lo cual se emplean los métodos de evaluación pertinentes según las metodologías estándar que están a la vanguardia, logrando identificar y aplicar herramientas suficientes que ayuden a determinar los niveles de madurez de la organización para la gestión de los proyectos. Esto se convierte en la cuota inicial, a partir del cual se establecen planes de mejoramiento que ayuden a incrementar el nivel en la gestión de proyectos.

En este sentido, a Monómeros Colombo Venezolanos, la cual es una empresa líder en Colombia que suministra fertilizantes y productos químicos para la industria y el sector agropecuario, se le evaluó el grado de madurez en la gestión de uno de sus proyectos sostenibles. La empresa ha evolucionado en su organización para enfrentar los desafíos que conlleva el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible propuestos por las Naciones Unidas, buscando incorporar la sostenibilidad en el sistema de gestión, como un motor impulsor de cambio corporativo, contribuyendo al mejoramiento de sus procesos, aumentando su competitividad de mercado, aportando valor económico y afianzándose en sus líneas de negocios.

El trabajo se enfocó en realizar un análisis de impacto P5 a uno de los proyectos de representativo desarrollado recientemente por la Compañía, identificando las causas y los impactos por cada una de las categorías propuestas (social, ambiental, económica, gestión de proyectos). Posteriormente, se llevó a cabo la aplicación de una encuesta diseñada y validada a través del juicio de expertos, con el objetivo de establecer una medida de la percepción interna del accionar de la Compañía en los aspectos de sostenibilidad.

Companies are called to improve their corporate practices, applying projects adjusted to sustainable procedures, optimizing, or rethinking standardized processes for better management. At this point, the help of business maturity models is invaluable, for which the relevant evaluation methods are used according to the standard methodologies that are at the forefront, managing to identify and apply sufficient tools that help determine the maturity levels of the company, organization for project management. This becomes the initial fee, from which improvement plans are established that help increase the level of project management.

Monómeros Colombo Venezolanos, which is a leading company in Colombia that supplies fertilizers and chemical products for industry and the agricultural sector, was evaluated the degree of maturity in the management of one project. This company has modified your process for line them up with the Sustainable Development Goals proposed by the United Nations, seeking to incorporate sustainability into the management system as driving force behind corporate change, contributing the improvement of your processes, increasing their market competitiveness, providing economic value, and consolidating your business lines.