Ruta de Innovación y Sostenibilidad Empresarial para la empresa EXXIS

Abstract

Este es un informe que se realizó para aplicar la ruta de ruta de innovación y sostenibilidad empresarial propuesta para la empresa EXXIS bajo el modelo RISE, para llegar a cabo este planteamiento, se gestionó una serie de ejercicios en donde se tuvo la oportunidad de contar con información relevante suministrada por directivos de la compañía y con ellos identificar las problemáticas que tienen mayor riesgo los cuales se clasificaron de acuerdo con una calificación menor del 50% y con base en esto plantear soluciones a dichos factores con la finalidad de orientarlos a la innovación y la sostenibilidad. La ruta de trabajo que se presenta se realiza de acuerdo con las necesidades y prioridades de la compañía, en el que se plantearon las estrategias para cada factor de acuerdo con los objetivos del negocio.

This is a report that was carried out to apply the proposed business innovation and sustainability route

for the EXXIS company under the RISE model, to carry out this approach, a series of exercises were managed where we had the opportunity to have information provided by the directors of the company and with them, they identify the problems that have the greatest risk, which we classify according to a rating of less than 50% and based on this, it proposed solutions to said factors to guide them towards innovation and sustainability. The work route that it presents is carried out according to the needs and priorities of the company, in which we propose the strategies for each factor according to the business objectives.