La presente consultoría fue desarrollada en la empresa Alvilla S.A.S, con el propósito de abordar una problemática asociada a la ausencia de herramientas integradas, que permitan medir y evaluar simultáneamente la eficiencia operativa y el bienestar de los colaboradores. Esta deficiencia genera cuellos de botella en la gestión de procesos e impide una toma de decisiones oportuna. En este contexto, el objetivo principal fue analizar la productividad de la organización e identificar las diferentes oportunidades de mejora mediante la implementación de la herramienta OEE (Overall Equipment Effectiveness).
This consultancy project was carried out at the company Alvilla S.A.S., with the aim of addressing a problem related to the lack of integrated tools to measure and evaluate both operational efficiency and employee well-being at the same time. This gap causes bottlenecks in process management and prevents timely decision-making. In this context, the main objective was to analyze the organization’s productivity and identify different opportunities for improvement through the implementation of the OEE (Overall Equipment Effectiveness) tool.