Publicación: Optimización del proceso de conversión a ventas en empresas de software
| dc.contributor.advisor | Rentería García, Juan Carlos | |
| dc.contributor.author | Fiquitiva Murillo, Andrés Felipe | |
| dc.contributor.author | Russo Jerez, Edwin Mauricio | |
| dc.contributor.author | Aguilera Santamaria, Laura Lucia | |
| dc.creator.id | 1007794267 | |
| dc.creator.id | 80082091 | |
| dc.creator.id | 1098709302 | |
| dc.date.accessioned | 2026-06-23T00:43:53Z | |
| dc.date.issued | 2026-05-29 | |
| dc.description.abstract | La presente investigación examina la optimización del proceso de conversión a ventas en empresas de software bajo modelo SaaS en Colombia, a partir de la identificación de los principales cuellos de botella que afectan su desempeño comercial. Se fundamenta en antecedentes que evidencian limitaciones en la alineación entre marketing y ventas y en la gestión del embudo de conversión. El objetivo consistió en analizar estos factores críticos para proponer una estrategia de mejora. Se adoptó un enfoque mixto, con diseño no experimental, transversal y alcance descriptivo - correlacional, apoyado en revisión documental y entrevistas semiestructuradas a actores clave. Los resultados muestran que la calificación de constituye el principal punto crítico, junto con la desalineación interfuncional, la baja trazabilidad del proceso, los ciclos de venta prolongados y la complejidad del producto. A partir de estos hallazgos, se formuló un modelo integral orientado a estandarizar procesos, fortalecer la articulación organizacional y mejorar la gestión mediante métricas. Se concluye que la identificación estructurada de restricciones contribuye a mejorar la eficiencia comercial y la tasa de conversión. | spa |
| dc.description.degreelevel | Maestría | spa |
| dc.description.degreename | Magíster en Administración de Empresas - MBA | spa |
| dc.description.tableofcontents | Tabla de contenidos . 3 Lista de tablas . 6 Lista de ilustraciones . 7 Resumen . 8 Abstract . 9 Introducción . 10 Antecedentes del problema . 10 Descripción del problema . 14 Pregunta de investigación . 15 Objetivos . 16 Objetivo general . 16 Objetivos específicos . 16 Justificación . 17 Marco referencial . 20 Estado del arte . 20 Marco teórico . 22 Escenario geográfico . 22 Escenario temporal . 26 Teoría y modelos de investigación . 26 Marco conceptual . 31 Marco legal y tecnológico . 34 Hipótesis . 36 Tipología . 36 Variables . 37 Diseño metodológico . 42 Enfoque en la investigación . 42 Fundamentación teórica del enfoque . 42 Diseño de investigación . 43 Descriptivo - correlacional . 43 Instrumento . 44 Inferencia del estudio . 45 Población . 46 Unidad de análisis . 47 Muestra . 47 Trabajo de campo . 51 Procesa miento de los datos . 51 Análisis de frecuencias y relevancia . 54 Análisis de resultados . 56 Identificación de cuellos de botella principales 56 Factores clave de éxito . 57 Patrones dominantes de conversión . 58 Análisis de resultado por tema . 59 Adaptación del producto al cliente . 59 Recursos humanos y tecnológicos . 60 Obstáculos en la conversión . 61 Estrategias de marketing y generación de demanda 63 Proceso de calificación y cierre . 64 Diferenciación competitiva . 66 Tecnología y automatización . 67 Análisis comparativo por tamaño de empresa 68 Validación de la hipótesis de investigación 69 Propuesta de solución a la problemática . 70 Situación actual . 70 Oportunidades identificadas . 73 Diagnóstico: restricciones estructurales y punto crítico del embudo . 74 Propuesta de solución: Modelo Integral de Optimización de Conversión . 76 Métricas de control y mejora continua . 82 Análisis de riesgos y acciones de mitigación 84 Discusión . 90 Limitaciones metodológicas . 91 Fortalezas que mitigan las limitaciones . 92 Conclusiones y trabajo futuro . 94 Conclusiones . 94 Trabajo futuro . 96 Referencias . 98 Anexos . 106 Anexo 1. Customer Development Checklist 106 Anexo 2. Versión inicial Instrumento de evaluación 107 Anexo 3. Validación de V - de Aiken . 108 Anexo 4. Customer Development Checklist 109 Anexo 5. Entrevistas . 110 Anexo 6. Despliegue del modelo de optimización de conversión 111 | spa |
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| dc.format.extent | 111 páginas | |
| dc.format.medium | Recurso electrónico | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
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| dc.publisher | Universidad Ean | |
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