Publicación: Propuesta Metodológica Para la Gestión de Proyectos Cartográficos en el Instituto Geográfico Agustín Codazzi
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Resumen en español
El presente trabajo de grado, tiene como objetivo presentar el diseño de una propuesta metodológica para la gestión de proyectos cartográficos para el Instituto Geográfico Agustín Codazzi (IGAC). Este objetivo, tiene como intención responder a la pregunta de si puede el IGAC mejorar la ejecución de los proyectos cartográficos a partir de la adopción de una metodología de gestión de proyectos personalizada que responda a sus necesidades específicas. Esto, partiendo de que en los antecedentes descritos, se observa que el IGAC viene presentando retrasos en la producción cartográfica del país, y este rezago tiene impacto directo sobre iniciativas estratégicas de envergadura nacional como lo es el Catastro Multipropósito, que será fundamental como base tributaria actualizada del país y gestión de desarrollo con consideraciones de equidad y sostenibilidad ambiental. El desarrollo de la metodología incluyó un entendimiento de la organización a través de su marco institucional, una revisión de referentes teóricos de gestión de proyectos descrita en el marco de referencia, un diseño metodológico que permitiera hacer un análisis situacional actual para identificar los puntos clave a tener en cuenta en la metodología a proponer, y finalmente la propuesta metodológica de gestión de proyectos, que se diseñó alrededor de tres pilares – Planeación, Seguimiento y control, y Gestión del conocimiento y retroalimentación -, en respuesta a lo encontrado en el análisis situacional, y con un enfoque de generar valor en el contexto de la organización. Finalmente, se presentan unas recomendaciones de implementación de la propuesta metodológica, reconociendo a las personas del equipo de la Subdirección de Cartografía y Geodesia como los protagonistas y habilitadores de los cambios que se requiere llevar a la práctica a través de la propuesta metodológica de gestión de proyectos presentada.
Resumen en inglés
The objective of this degree work is to present the design of a methodological proposal for the management of cartographic projects for the Agustín Codazzi Geographic Institute (Instituto Geográfico Agustín Codazzi - IGAC). This objective intends to answer the question of whether IGAC can improve the execution of cartographic projects by adopting a personalized project management methodology that responds to its specific needs. As described in the background, it is observed that the IGAC has been presenting delays in the country's cartographic production, and this delay has a direct impact on strategic initiatives of national scope such as the Multipurpose Cadastre, which will be essential as a tax base of the country and development management with considerations of equity and environmental sustainability. The development of the methodology included an understanding of the organization through its institutional framework, a review of theoretical referents of project management described in the reference framework, a methodological design to conduct a current situational analysis to identify the key points to take into account in the methodology, and finally the project management methodological proposal, which was designed around three pillars - Planning, Monitoring and control, and Knowledge management and feedback -, in response to what was found in the situational analysis , and with a focus on generating value in the context of the organization. Finally, some recommendations for the implementation of the methodological proposal are presented, recognizing the people of the Cartographic and Geodetic Sub-Directorate team as the protagonists and enablers of the changes that need to be put into practice through the project management methodological proposal presented.
