Publicación: Modelo de direccionamiento estratégico para la empresa temporal Working Group SAS
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Resumen en español
En este trabajo se diseña un modelo de direccionamiento estratégico para la empresa Temporal Working Group SAS, empresa colombiana de servicios temporales, partiendo de antecedentes que evidencian un mercado altamente regulado y competitivo, así como la necesidad de fortalecer los procesos internos y proyección comercial; el propósito principal es brindarle a la compañía una hoja de ruta que incremente su participación en el mercado y que consolide su sostenibilidad en el tiempo, para lograrlo, se aplicó una metodología mixta de diagnóstico , análisis interno y una matriz DOFA ponderada.
Resumen en inglés
This paper designs a strategic direction model for Temporal Working Group SAS, a Colombian temporary services company, based on background information that demonstrates a highly regulated and competitive market, as well as the need to strengthen internal processes and commercial projections. The main objective is to provide the company with a roadmap to increase its market share and consolidate its sustainability over time. To achieve this, a mixed methodology of diagnosis, internal analysis, and a weighted SWOT matrix was applied.