Este documento ha sido diseñado para abordar la implementación de un modelo de optimización de materias primas en la operación de corte y doblado de acero en la empresa Diaco S.A, el cual permita mejorar los modelos de tradicionales de pronóstico, para asi mejorar los procesos actuales de utilización y optimización de las materias primas actuales y poder mejorar los indicadores de rendimiento y costos de la materia prima de la operación.
This document has been designed to address the implementation of a raw materials optimization model in the steel cutting and bending operation at Diaco S.A., which allows improving traditional forecasting models, in order to improve the current processes of use and optimization of current raw materials and to improve the performance indicators and costs of the raw materials of the operation.