Propuesta de un modelo de gestión de portafolio de proyectos en el Ministerio de Minas y Energía

Abstract

Este estudio se centra en la evaluación del potencial de la metodología de gestión de portafolios de proyectos en el Ministerio de Minas y Energía. A través de una exhaustiva investigación, se analiza cómo esta metodología puede mejorar la ejecución de proyectos en la entidad estatal que se encarga de la formulación de políticas, planes y programas para el desarrollo socioeconómico del país, mediante la optimización de recursos minero-energéticos. La metodología de investigación comprende una revisión profunda de la literatura existente sobre gestión de proyectos, programas y portafolios en las organizaciones. Además, se realiza un análisis de artículos científicos relevantes, proporcionando una base sólida para el estudio.

This study focuses on the evaluation of the potential of the project portfolio management methodology in the Ministry of Mines and Energy. Through exhaustive research, it is analyzed how this methodology can improve the execution of projects in the state entity that is responsible for the formulation of policies, plans and programs for the socioeconomic development of the country, through the optimization of mining-energy resources. The research methodology includes an in-depth review of the existing literature on project, program, and portfolio management in organizations. In addition, an analysis of relevant scientific articles is carried out, providing a solid basis for the study.