Publicación:
Diseño de una estrategia logística que permita que Beity S.A.S pueda ingresar a nuevos mercados nacionales e internacionales.

dc.contributor.advisorOcampo Vélez, Pablo César
dc.contributor.authorArdila Rodríguez, Rafael
dc.contributor.authorArteta Cantillo, Dalianys
dc.creator.id13745573
dc.creator.id22477643
dc.date.accessioned2025-04-11T15:21:24Z
dc.date.available2025-04-11T15:21:24Z
dc.date.issued2025-03-11
dc.description.abstractEl presente estudio aborda el diseño de estrategias logísticas para fortalecer el desempeño y la productividad de Beity S.A.S desde la óptica de la Gerencia de la Cadena de Abastecimiento. Esta empresa del sector de manufactura de muebles enfrenta desafíos en productividad, competencia, estructura de costos y alineación estratégica, lo que motivó la implementación de un plan de intervención. La investigación es cuantitativa y descriptiva, con un diseño metodológico no experimental, ya que la implementación del plan estará a cargo de Beity S.A.S de manera autónoma. El objetivo principal es diseñar un plan estratégico de logística basado en teorías de la Cadena de Abastecimiento y Orientación al Mercado para mejorar el desempeño y productividad de Beity S.A.S y proyectarla hacia nuevos mercados. Se aplicó el Modelo Logístico Estructural (Ocampo Vélez, 2015), que incluye factores como la Orientación al Mercado, Gerencia de la Cadena de Abastecimiento y Gestión de Proveedores Clave.spa
dc.description.abstractEl presente estudio aborda el diseño de estrategias logísticas para fortalecer el desempeño y la productividad de Beity S.A.S desde la óptica de la Gerencia de la Cadena de Abastecimiento. Esta empresa del sector de fabricación de muebles enfrenta desafíos en productividad, competencia, estructura de costos y alineación estratégica, lo que motivó la implementación de un plan de intervención. La investigación es cuantitativa y descriptiva, con un diseño metodológico no experimental, ya que la implementación del plan estará a cargo de Beity S.A.S de manera autónoma. El objetivo principal es diseñar un plan estratégico de logística basado en teorías de la Cadena de Abastecimiento y Orientación al Mercado para mejorar el desempeño y productividad de Beity S.A.S y proyectarla hacia nuevos mercados. Se aplicó el Modelo Logístico Estructural (Ocampo Vélez, 2015), que incluye factores como la Orientación al Mercado, Gerencia de la Cadena de Abastecimiento y Gestión de Proveedores Clave.eng
dc.format.extent122 páginas
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10882/14630
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Ean
dc.subject.proposalEstrategias logísticasspa
dc.subject.proposalCadena de abastecimientospa
dc.subject.proposalMercadospa
dc.subject.proposalLogistical strategieseng
dc.subject.proposalSupply chaineng
dc.subject.proposalSupplier managementeng
dc.subject.proposalBusiness performanceeng
dc.subject.proposalMarketeng
dc.subject.proposalFurniture manufacturingeng
dc.subject.proposalInnovationeng
dc.subject.proposalGestión de proveedoresspa
dc.subject.proposalDesempeño empresarialspa
dc.subject.proposalManufactura de mueblesspa
dc.subject.proposalInnovaciónspa
dc.titleDiseño de una estrategia logística que permita que Beity S.A.S pueda ingresar a nuevos mercados nacionales e internacionales.spa
dc.titleDesign of a logistics strategy that allows Beity S.A.S to enter new national and international marketseng
dc.type.othermaster thesis
dspace.entity.typePublication
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