Análisis del impacto en costos logísticos a través de escenarios bajo el estándar de sostenibilidad de la empresa SLS para la importación de E-Waste a Colombia

Abstract

Entender las características de los países latinoamericanos permitió identificar una oportunidad de negocio que día a día abre camino a los empresarios que buscan aportar al crecimiento de la economía, tomando como materia prima los materiales reciclables. Para lograr satisfacer las necesidades del mercado, las empresas deben evaluar e implementar dentro de sus procesos estrategias donde no solo buscan el lucro económico, sino también el aporte positivo a la sociedad y al medio ambiente. El presente trabajo mostró como el comercio internacional de los residuos electrónicos, o e-waste en inglés, generaron una oportunidad para expandir el negocio para la compañía Sims Lifecycle Services - SLS a través de los países seleccionados en américa latina y el caribe, logrando así satisfacer la necesidad de las directivas de la empresa de evaluar una oportunidad de manejo sostenible de los estos residuos en países en los que SLS no tiene presencia directa o con subcontratistas. Para llevar a cabo el diagnóstico y avalar la viabilidad de este nuevo modelo de negocio, se realizó el estudio de mercado a los países seleccionados haciendo uso del modelo PESTEL, se revisó la legislación colombiana a través de fuentes secundarias identificando por medio de un mapa de proceso como puede hacerse la importación de RAEE a Colombia y se determinaron los posibles proveedores, costos e impacto por emisiones de CO2 que tiene trasladar los residuos de los aparatos eléctricos y electrónicos o RAEE desde los 6 países elegidos hacia Colombia. Como resultado se diseñó una herramienta de análisis que permite medir el impacto financiero en términos del menor costo para trasladar estos residuos. Como SLS es una compañía que ofrece servicios de sostenibilidad siendo responsable con el medio ambiente, se realizó una medición en el impacto ambiental en términos de emisiones de CO2, a través de diferentes escenarios simulados que consideró cantidades y pesos de materiales, combinación de rutas y medios de transporte ofrecidos por las compañías logísticas, lo que aportó información estratégica para la toma de decisiones en la nueva modalidad de negocio de SLS.

Understanding the characteristics of Latin American countries, allowed us to identify a business opportunity that day by day paves the way for entrepreneurs, who seek to contribute to the economy growth, taking recyclable materials as their raw material. In order to satisfy market needs, the companies must evaluate and implement strategies within their processes that not only seek economic profit, but also make a positive society and the environment contribution. This work showed how the international trade of electronic waste, or e-waste in English term, is generated an opportunity to expand the business for Sims Lifecycle Services - SLS company, through the selected countries in Latin America and the Caribbean area, thus achieving to satisfy the company needs to evaluate an sustainable management opportunity of these wastes in countries where SLS doesn’t have a direct presence or with subcontractors presence. In order to carry out the diagnosis and guarantee the viability of this new business model, a market study was carried out in the selected latam countries using the PESTEL model, the Colombian legislation was reviewed through secondary sources, identifying, through a process map, how can be the import done of e-waste to Colombia and the possible suppliers, costs and impact of CO2 emissions that transport waste from electrical and electronic equipment or e-waste from the 6 selected countries to Colombia, were determined. As a result, an analysis tool, was designed that allows the financial impact to be measured in transport lowest cost terms for this one. As SLS is a company that offers sustainability services, being environment responsible, a measurement was made of the environmental impact in CO2 emissions, through different simulated scenarios, that considered weights and quantities materials, different combination routes and means of transport offered by logistics companies, which provided strategic information for decision-making in the new SLS business modality.