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Propuesta metodológica de gestión de proyectos de aprovechamiento de residuos de construcción y demolición en las obras internas de la EAAB-ESP

dc.contributor.advisorMoreno Monsalve, Nelson Antonio
dc.contributor.authorDiaz Rodríguez, Sofía Del Pilar
dc.creator.id1016090487
dc.date.accessioned2025-10-11T20:06:13Z
dc.date.issued2025-09-29
dc.description.abstractLa implementación de la hoja de ruta de economía circular en la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá EAAB – E.S.P., plantea importantes desafíos en la gestión de los Residuos de Construcción y Demolición – RCD, especialmente los generados en las obras internas ejecutadas en la Empresa. A partir de este contexto, se propone un Modelo de Gestión que permite optimizar el aprovechamiento de estos residuos promoviendo su recuperación, separación en la fuente y tratamiento adecuado y, de esta manera, disminuir la demanda de materiales vírgenes en las obras de la Empresa y la ciudad. El documento presenta una propuesta metodológica de gestión de proyectos para el aprovechamiento de los RCD generados en las obras internas de la Empresa, alineado con la normatividad vigente de la ciudad y el Plan de Gestión Estratégico 2024-2025. Este modelo establece lineamientos que priorizan actividades de prevención y reducción de la generación de estos residuos, fomentan su reutilización o reciclaje y consideran la disposición final como última alternativa para las fracciones no aprovechables. Lo anterior busca mitigar los impactos ambientales derivados de una gestión inadecuada e impulsar un enfoque sostenible en la ejecución de las obras de la empresa, minimizando la cantidad de residuos enviados a disposición final.spa
dc.description.abstractImplementation of the circular economy roadmap in the Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá (EAAB – E.S.P.) presents significant challenges in the management of Construction and Demolition Waste, particularly those generated in the company’s internal works. To address this issue, a Management Model is proposed to optimize the recovery of this waste by promoting its recovery, source separation, and proper treatment. This, in turn, reduces the demand for virgin materials in the company’s and the city’s construction projects. This document proposes a project management methodological proposal for improving Construction and Demolition Waste recovery within EAAB’s internal operatios, promoting sustainable practices in accordance with Bogotá’s regulatory framework. This model establishes guidelines that prioritize waste prevention and reduction activities, promote its reuse and recycling, and consider final disposal as a last resort for non-recoverable fractions. This approach seeks to mitigate the environmental impacts of inadequate waste management and promote a sustainable approach in the execution of the company’s projects, minimizing the amount of waste sent to final disposal.eng
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.description.degreenameMagíster en Gerencia de Proyectosspa
dc.description.tableofcontents1. Introducción ................................................................................................... 12 1.1. Antecedentes del problema .......................................................................... 12 1.2. Descripción del Problema ............................................................................. 15 1.3. Pregunta de investigación............................................................................. 16 2. Objetivos......................................................................................................... 17 2.1. Objetivo general............................................................................................ 17 2.2. Objetivos específicos.................................................................................... 17 3. Justificación ................................................................................................... 18 4. Marco Institucional......................................................................................... 21 4.1. Presentación de la Empresa y servicios ofertados........................................ 21 4.2. Referentes estratégicos ................................................................................ 23 4.3. Análisis del Sector ........................................................................................ 26 5. Marco de Referencia ...................................................................................... 29 5.1. Metodologías para la gestión de proyectos................................................... 29 5.2. Estándares complementarios en la gerencia de proyectos ........................... 33 5.3. Gestión de proyectos sostenibles ................................................................. 36 5.4. Metodologías de gestión de proyectos enfocadas en sostenibilidad ............. 38 5.5. Desafíos y oportunidades ............................................................................. 40 5.6. Residuos de Construcción y Demolición - RCD ............................................ 42 5.7. Procesos de aprovechamiento de los RCD................................................... 45 5.8. Modelo de Gestión de RCD en Bogotá, D.C. ................................................ 47 6. Diseño metodológico..................................................................................... 55 6.1. Tipo de investigación .................................................................................... 55 6.2. Análisis externo ............................................................................................ 56 6.3. Análisis interno ............................................................................................. 57 6.4. Población, muestra y ficha técnica................................................................ 58 6.5. Identificación de las variables ....................................................................... 59 6.6. Instrumento de Análisis................................................................................. 62 6.7. Validación del instrumento de medición........................................................ 62 7. Diagnóstico organizacional........................................................................... 63 7.1. Análisis externo ............................................................................................ 63 7.2. Análisis interno ............................................................................................. 64 7.2.1. Manual de Contratación......................................................................... 64 7.2.2. Procedimientos precontractuales y contractuales .................................. 67 7.2.3. Aplicación del instrumento……………………………………………………72 7.3. Análisis de resultados................................................................................... 75 8. Plan de Intervención ...................................................................................... 86 8.1. Propuesta metodológica ............................................................................... 86 8.2. Plan para la implementación......................................................................... 93 8.2.1. Fases de implementación ..................................................................... 95 8.2.2. Análisis de riesgos de implementación .................................................100 8.2.3. Indicadores de seguimiento en la implementación de la propuesta ......101 8.3. Plan de Comunicaciones, cronograma y gestión del cambio .......................104 8.3.1. Plan de Comunicación..........................................................................104 8.3.2. Cronograma…………………………………………………………………. 105 8.3.3. Plan de Gestión del Cambio .................................................................106 8.4. Análisis financiero y opciones de financiación .............................................107 8.5. Socialización de la propuesta metodológica y el plan de implementación....109 9. Conclusiones y Recomendaciones..............................................................111 10. Referencias....................................................................................................113spa
dc.formatpdf
dc.format.extent117 páginas
dc.format.mediumRecurso electrónicospa
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dc.identifier.instnameinstname:Universidad Eanspa
dc.identifier.localIF-MGPV
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minervaspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.ean.edu.co/
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10882/15335
dc.language.isospa
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenieríaspa
dc.publisher.placeBogotá, Colombia
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de Proyectos - Virtualspa
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dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
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dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
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dc.titleMethodological proposal for managing construction and demolition waste utilization projects in internal works at EAAB-ESPeng
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