Propuesta de un plan de implementación para la preparación de proyectos sostenibles en Alcielo constructora basada en la certificación Edge

Abstract

El presente trabajo aborda la necesidad de incorporar la sostenibilidad como pilar estratégico en los proyectos inmobiliarios que desarrolla AlCielo Constructora S.A.S. en la ciudad de Montería. El problema central radica en la falta de procesos que faciliten el desarrollo de proyectos sostenibles dentro de la organización, lo que dificulta la obtención de la certificación de sostenibilidad en la construcción. La organización no alinea sus proyectos con un enfoque de sostenibilidad y carece de preparación técnica y de alineación de procesos. El hecho de que Alcielo no establezca directrices para preparar sus proyectos y cumplir con los requisitos de las certificaciones de sostenibilidad representa una barrera para la competitividad, el desarrollo y el avance organizacional. El objetivo principal de este trabajo es proponer un plan de implementación para la preparación de los proyectos sostenibles de Alcielo, basado en los requisitos de la certificación Edge. Este plan facilitará la preparación de proyectos, servirá de guía para que la organización mejore sus procesos y tenga una idea clara de cómo abordar los proyectos hacia la sostenibilidad y el cumplimiento de los requisitos de la certificación Edge. La metodología empleada implicó análisis de datos cualitativos y cuantitativos. Se emplearon instrumentos como las listas de verificación requeridas por Edge y las especificaciones comerciales del proyecto Milano. Las variables utilizadas para la investigación fueron agua, energía y materiales. Utilizando la plataforma Edge, se realizó una simulación para un proyecto piloto denominado Milano Apartments. Los datos se analizaron mediante gráficos que facilitan el análisis de los resultados y determinan el porcentaje de cumplimiento en las diferentes categorías requeridas por Edge. Los resultados muestran que la empresa cumple con el umbral requerido para materiales (46%) y agua (23%), pero no alcanza el nivel mínimo para energía (16,85%), lo que representa una oportunidad crítica de mejora para la organización. Se concluye que el plan de implementación para la preparación de proyectos sostenibles para AlCielo, basado en la certificación EDGE, permitirá a la organización gestionar sus proyectos considerando los diferentes riesgos que puedan surgir, los desafíos de adaptación al cambio y brindando orientación en cada etapa del desarrollo del proyecto para cumplir con los diferentes requisitos de la certificación. Esto, a su vez, representa ventajas competitivas, ahorro de recursos, acceso a incentivos fiscales y posicionamiento estratégico en el mercado regional.

The following work addresses the need to incorporate sustainability as a strategic pillar in the real estate projects developed by AlCielo Constructora S.A.S. in the city of Montería. The central problem lies in the lack of processes that facilitate the development of sustainable projects within the organization, which makes it difficult to achieve sustainability certification in construction. The organization does not align its projects with a sustainability approach, and lacks technical preparation and process alignment. Alcielo's failure to establish guidelines to prepare its projects to meet the requirements of sustainability certifications represents a barrier to competitiveness, development, and organizational advancement. The main objective of this paper is to propose an implementation plan for the preparation of Alcielo's sustainable projects, based on the requirements of the Edge certification. This plan will facilitate project preparation, serve as a guide for the organization to improve its processes, and have a clear idea of how to approach projects toward sustainability and compliance with the requirements of the Edge certification. The methodology used involved qualitative and quantitative data analysis. Instruments such as the checklists required by Edge and the commercial specifications of the Milano project were used. The variables used for the research were water, energy, and materials. Using the Edge platform, a simulation was conducted for a pilot project called Milano Apartments. The data was analyzed using graphs that facilitate the analysis of the results and determine the percentage of compliance in the different categories required by Edge. The results show that the company meets the required threshold for materials (46%) and water (23%), but falls short of the minimum level for energy (16.85%), representing a critical opportunity for improvement for the organization. It is concluded that the implementation plan for preparing sustainable projects for AlCielo, based on EDGE certification, will allow the organization to manage its projects taking into account the different risks that may arise, the challenges of adapting to change, and providing guidance at each stage of project development to meet the different certification requirements. This, in turn, represents competitive advantages, resource savings, access to tax incentives, and strategic positioning in the regional market.