Diagnóstico del grado de maduración de la gerencia de proyectos inmersos en la subgerencia de televisión en RTVC – Sistema de medios públicos, aplicando la Guía del PMBOK

Abstract

Para la Subgerencia de Televisión de RTVC - Sistema de Medios Públicos la medición del grado de madurez de la Empresa, es primordial en pro de la implementación, avance y aprovechamiento de procedimientos más ágiles que permitan la optimización de procesos. Así como, el monitoreo seguimiento y control de estos, donde uno de los principales modelos de madurez se encuentra en el OPM3, el cual se considera el más apropiado para las necesidades planteadas por la Entidad en el presente trabajo, lo cual permitirá analizar la mejor ruta y así lograr cumplir con los objetivos propuestos en lo referente a la de gestión de proyectos

For the Deputy Television Management of RTVC Public Media System, measuring the degree of maturity of the company is essential in favor of the implementation, advancement and use of more agile procedures that allow the optimization of processes. As well as the monitoring, follow-up and control of these, where one of the main maturity models is found in the Organizational Project Management Maturity Model, which is considered the most appropriate for the needs raised by the entity in this work, which It will allow you to analyze the best route and thus achieve the proposed objectives regarding project management.