Publicación: Diagnóstico sobre la gestión de un proyecto público de construcción de obra civil (edificación) en Bogotá y propuesta de mejora para proyectos futuros
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Resumen en español
La realización de proyectos públicos en Colombia, presenta una serie de problemas en cuanto a atrasos, sobrecostos, problemas de calidad, entre otros. La ciudad de Bogotá es la ciudad más grande de Colombia y en la cual se realiza un importante volumen de proyectos de construcción de obras civiles, dentro del contexto colombiano. Uno de esos tipos de construcción son las edificaciones. En este trabajo se realiza el diagnóstico del nivel de uso de buenas prácticas de gestión de proyectos de un proyecto público de construcción de obra civil (edificación) realizado en Bogotá, ya concluido y entregado a la entidad pública contratante, desde el punto de vista del contratista constructor. Para la realización de este diagnóstico se elaboró un instrumento el cual presenta 601 buenas prácticas de gestión identificadas para los 58 procesos de gestión de proyectos de acuerdo con el PMBOK y la extensión del PMBOK al sector de la construcción. Este instrumento fue validado por un grupo de 4 expertos con formación académica en ingeniería civil y en gestión de proyectos y con experiencia profesional en el desarrollo de proyectos de construcción civil. El resultado del diagnóstico es un nivel de uso de buenas prácticas del 37,2%, lo que supone un bajo nivel de uso. Los resultados del diagnóstico son confrontados con los problemas reales que el proyecto tuvo, como atrasos, sobrecostos debidos a deficiencias, falencias y otros problemas en los diseños con los cuales se contrató la ejecución de las obras y a discrepancias entre los diseños y los ítems y las cantidades de obras del presupuesto oficial. Se proponen mejoras para que proyectos futuros eviten los problemas que este proyecto tuvo y mejoras para fortalecer la gestión de este tipo de proyectos frente a otros riesgos que en este proyecto no se materializaron, de acuerdo con el PMBOK y prácticas ágiles que puedan ser aplicables a este tipo de proyectos de acuerdo con información documentada.
Resumen en inglés
Carrying out public projects in Colombia presents a series of problems in terms of delays, cost overruns, quality problems, among others. The city of Bogotá is the largest city in Colombia in which a significant volume of civil works construction projects is carried out, within the Colombian context. One of those types of construction is buildings. In this work, the diagnosis of the level of use of good project management practices of a public project for the construction of civil works (building) carried out in Bogotá, already concluded and delivered to the contracting public entity, from the point of view of the construction contractor. To carry out this diagnosis, an instrument was developed which presents 601 good management practices identified for the 58 project management processes in accordance with the PMBOK and the extension of the PMBOK to the construction sector. This instrument was validated by a group of 4 experts with academic training in civil engineering and project management and with professional experience in the development of civil construction projects. The result of the diagnosis is a level of use of good practices of 37.2%, which represents a low level of use. The results of the diagnosis are confronted with the real problems that the project had, such as delays, cost overruns due to deficiencies, shortcomings and other problems in the designs with which the execution of the works was contracted and discrepancies between the designs and the items and the amounts of works from the official budget. Improvements are proposed so that future projects avoid the problems that this project had and improvements to strengthen the management of this type of projects in the face of other risks that did not materialize in this project.
