Plan de mejoramiento del modelo de inventario para la línea de repuestos de la marca Cummins, distribuida por la Organización Equitel

Abstract

Este estudio busca optimizar la gestión del inventario de repuestos Cummins en la Organización Equitel y Cummins de los Andes. La distribución en maquinaria pesada enfrenta desafíos como disponibilidad, costos de almacenamiento y tiempos de respuesta. Se propone un plan basado en análisis de ventas, reposición y costos operativos, incorporando pronósticos de demanda, stock de seguridad y optimización de pedidos. Su implementación aumentará eficiencia, reducirá costos y mejorará la capacidad de respuesta, brindando flexibilidad a largo plazo. Este estudio contribuye a la logística e inventarios en maquinaria pesada, ofreciendo un marco práctico para empresas del sector.

This study aims to optimize inventory management for Cummins spare parts at Organización Equitel and Cummins de los Andes. The heavy machinery distribution sector faces challenges such as availability, storage costs, and response times. A plan is proposed based on sales analysis, replenishment, and operational costs, incorporating demand forecasting, safety stock, and order optimization. Its implementation will increase efficiency, reduce costs, and improve responsiveness, providing long-term flexibility. This study contributes to logistics and inventory management in the heavy machinery sector, offering a practical framework for companies in the industry.