Propuesta metodológica para la gestión integral de riesgos en proyectos de la empresa AYP Accesorios SAS

Abstract

La gestión de riesgos se ha consolidado como un componente fundamental para la toma de decisiones estratégicas y la sostenibilidad organizacional en entornos empresariales caracterizados por la incertidumbre y la competitividad. En este contexto, las pequeñas y medianas empresas enfrentan desafíos asociados a la identificación, análisis y control de los riesgos que pueden afectar el cumplimiento de sus objetivos operacionales y financieros. El presente trabajo de grado tiene como propósito diseñar una propuesta metodológica para la gestión de riesgos bajo un enfoque sostenible aplicada a la empresa A&P Accesorios SAS, con el fin de fortalecer sus procesos organizacionales y mejorar su capacidad de respuesta frente a eventos de incertidumbre. La investigación se desarrolló bajo un enfoque metodológico de tipo aplicado con alcance descriptivo, utilizando herramientas de análisis documental y diagnóstico organizacional. A partir de este análisis se identificaron los principales riesgos que afectan los procesos administrativos y operativos de la empresa. Posteriormente, se estructuró una propuesta metodológica que integra herramientas de identificación, evaluación y tratamiento de riesgos, apoyadas en matrices de análisis y mecanismos de seguimiento. Los resultados evidencian que la propuesta para implementar un modelo estructurado de gestión de riesgos permite mejorar la planificación organizacional, fortalecer la toma de decisiones y promover una cultura preventiva dentro de la empresa. Se concluye que la adopción de metodologías de gestión de riesgos con enfoque sostenible contribuye al fortalecimiento de la resiliencia organizacional y a la generación de valor a largo plazo.

Risk management has become a fundamental component for strategic decision-making and organizational sustainability in business environments characterized by uncertainty and competitiveness. In this context, small and medium-sized enterprises face challenges related to the identification, analysis, and control of risks that may affect the achievement of their operational and financial objectives. The purpose of this study is to design a methodological proposal for risk management under a sustainable approach applied to AYP Accesorios SAS, aiming to strengthen its organizational processes and improve its capacity to respond to uncertainty-related events. The research was developed using an applied methodological approach with a descriptive scope, based on documentary analysis and organizational diagnosis. Through this process, the main risks affecting the administrative and operational processes of the company were identified. Subsequently, a methodological proposal was structured, integrating tools for risk identification, evaluation, and treatment supported by analytical matrices and monitoring mechanisms. The results show that the implementation of a structured risk management model improves organizational planning, strengthens decision-making processes, and promotes a preventive culture within the company. It is concluded that adopting sustainable risk management methodologies contributes to strengthening organizational resilience and creating long-term value.