Diseño de un modelo de aplicación de metodologías ágiles para la oficina de Planeación de la Policía Nacional

Abstract

La transformación institucional, que actualmente adelanta la Policía Nacional, exige la entrega de resultados rápidos y de impacto a través de la gestión eficaz de proyectos, así como mejorar los procesos de gestión administrativa y ejecución presupuestal, mediante el empleo de herramientas y tecnologías actuales. En aras de fortalecer los resultados de la gestión pública en esta institución del Estado, este trabajo de grado dirigido, plantea la imperiosa necesidad de diseñar y formular el plan de implementación de un modelo de gestión de proyectos basado en metodologías agiles. Esta propuesta se respalda en un análisis conceptual, revisión literaria contemporánea y casos de éxito, que valida una propuesta de alto nivel que genere valor a la institución. Para alcanzar los objetivos propuestos, se aplicaron instrumentos de recolección de información de carácter cualitativo y cuantitativo, junto con un análisis institucional directamente con los funcionarios comprometidos en la gestión integral de proyectos. Esta aplicación metodológica logró evaluar la pertinencia, el alcance, probabilidad, viabilidad y la aceptación de implementar el modelo de gestión de proyectos PONAL AGILE. El diseño y plan de implementación del modelo PONAL AGILE, impulsará el proceso de transformación institucional y la consecución de los objetivos estratégicos, desde la gestión exitosa de proyectos y el aprovechamiento de los recursos públicos destinados al mejoramiento de las condiciones de bienestar, convivencia y seguridad ciudadana de todos los colombianos.

In the midst of the ongoing institutional transformation led by the National Police, there is a demand for the swift and impactful delivery of results through effective project management. Simultaneously, there is a need to enhance the processes of budgetary management and execution by employing contemporary tools and technologies. With the aim of fortifying public management outcomes within the National Police, this directed thesis underscores the imperative need to design and formulate the implementation plan of a project management model based on agile methodologies. This proposal is supported by a conceptual analysis, contemporary literature review, and successful case studies, validating a high-level proposal that adds value to the institution. To achieve the proposed objectives, qualitative and quantitative data collection instruments were employed, coupled with an institutional analysis involving officials engaged in comprehensive project management. This methodological approach facilitated the evaluation of the relevance, scope, likelihood, feasibility, and acceptance of implementing the PONAL AGILE project management model. The design and implementation plan of the PONAL AGILE model will drive the institutional transformation process and the achievement of strategic objectives. This will be realized through the successful management of projects and the efficient utilization of public resources allocated to enhancing the well-being, coexistence, and citizen security conditions for all Colombians.