Simmer App

Abstract

Colombia por sus características geográficas y demográficas es vulnerable a la materialización de las amenazas, y en consecuencia experimenta frecuentemente el impacto de las emergencias y desastres. La falta de recursos efectivos, entre los que se encuentran las personas, aumenta el riesgo de pérdidas humanas y materiales, dificulta la recuperación, el retorno a la normalidad y el desarrollo sostenible. El objetivo el presente trabajo es analizar la viabilidad de mercado, técnica, administrativa, legal, y financiera de un plan de negocio para la creación de una empresa dedicada al desarrollo de aplicaciones simuladoras de amenazas, acorde a procedimientos operativos normalizados de las organizaciones, que facilite la implementación de sus sistemas de gestión, así como la creación de una cultura para la atención eficiente de emergencias. Para lograrlo se realizó un análisis del entorno y del sector; un análisis de mercado con validaciones por expertos y sondeo por el consumidor final; un análisis técnico del producto, el proceso y la cadena de valor; un análisis administrativo de la plataforma estratégica; un análisis legal para la puesta en marcha y un análisis financiero proyectado a cinco años. A la luz de un modelo de negocio sostenible, la propuesta de valor es viable comercial, técnica, administrativa, legal y financieramente.

Due to its geographical and demographic characteristics, Colombia is vulnerable to the materialization of threats and, consequently, frequently experiences the impact of emergencies and disasters. The lack of effective resources, including human resources, increases the risk of human and material losses, complicates recovery, the return to normalcy, and sustainable development. The objective of this work is to analyze the market, technical, administrative, legal, and financial feasibility of a business plan for the creation of a company dedicated to developing threat simulation applications, in accordance with standardized operational procedures of organizations, which facilitate the implementation of their management systems, as well as the creation of a culture for efficient emergency response. To achieve this, an analysis of the environment and the sector was conducted; a market analysis with validations by experts and surveys of the final consumer; a technical analysis of the product, the process, and the value chain; an administrative analysis of the strategic platform; a legal analysis for the implementation, and a financial analysis projected over five years. In light of a sustainable business model, the value proposition is commercially, technically, administratively, legally, and financially viable.