Publicación: Evaluación de madurez y alineación estratégica de la gestión por procesos de TGI
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Resumen en español
El Grupo Energía Bogotá (GEB), en una iniciativa estratégica, busca fortalecer su incursión en el mercado de energía de Latinoamérica mediante la optimización y homogeneización de las operaciones de TGI en Colombia, enfocándose en desarrollar pilares estratégicos asociados a la sostenibilidad y la eficiencia operativa. Este proyecto, centrado en la implementación del software Signavio, es un paso decisivo hacia la transformación digital y la mejora continua, proyectando a GEB y las filiales hacia el liderazgo en un competitivo sector energético, centrando los esfuerzos en alinear metodologías y cerrar brechas en la gestión por procesos y estandarizar operaciones conforme a los estándares establecidos por el Grupo.
Resumen en inglés
The Grupo Energía Bogotá (GEB), as part of a strategic initiative, seeks to strengthen its position in the Latin American energy market by optimizing and standardizing the operations of TGI in Colombia, with a focus on developing strategic pillars related to sustainability and operational efficiency. This project, centered on the implementation of Signavio software, represents a decisive step toward digital transformation and continuous improvement, positioning GEB and its subsidiaries for leadership in a highly competitive energy sector. The initiative aims to align methodologies, close gaps in business process management, and standardize operations in accordance with the Group’s established standards.
