Innovación y sostenibilidad en la gestión financiera: desarrollo de un modelo de negocio para River Gold

Abstract

Este trabajo de grado, llamado 'Innovación y Sostenibilidad en la Gestión Financiera: Desarrollo de un Modelo de Negocio para River Gold', surge motivado por una mayor convergencia entre ciencia de datos e inteligencia financiera, dos disciplinas clave dentro del uso óptimo de la toma de decisiones en el contexto empresarial actual. Los antecedentes mencionan la necesidad de implementar herramientas de análisis avanzadas en PYMES, profesionales financieros y emprendedores, evidenciando que existe un vacío en relación con potencial de los datos y capacidad de aprovecharlos de maneras efectivas. El principal propósito de este trabajo es crear y validar un modelo de negocio viable para River Gold, que combine soluciones accesibles y personalizadas en consultoría y en formación, con el fin de mejorar procesos, incrementar la rentabilidad y consolidar la competitividad de sus clientes. Para ello se llevó a cabo un análisis exhaustivo del ambiente por metodologías como el análisis DOFA, modelo Canvas, cinco fuerzas de Porter, complementado con entrevistas y encuestas que fueron útiles para determinar las necesidades específicas del mercado. Las conclusiones del reporte validan que combinar la ciencia de datos con la inteligencia financiera es un paso innovador que permite cambiar la gestión financiera de las empresas. River Gold se constituye en una opción diferencial, al brindar asistencia personalizada, accesoria y resultados medibles, asegurando su viabilidad y competitividad en los mercados.

This thesis, titled "Innovation and Sustainability in Financial Management: Development of a Business Model for River Gold", is inspired by the growing convergence between data science and financial intelligence, two key disciplines for optimizing decision-making in today's business environment. The background highlights the need to implement advanced analytical tools in SMEs, financial professionals, and entrepreneurs, revealing a gap between the potential of data and the ability to leverage it effectively. The main purpose of this study is to design and validate a viable business model for River Gold, which integrates accessible and customized solutions in consulting and training, aimed at improving processes, increasing profitability, and strengthening clients' competitiveness. To achieve this, a comprehensive environmental analysis was conducted using methodologies such as SWOT analysis, the Business Model Canvas, and Porter’s Five Forces, complemented by interviews and surveys that helped identify the specific needs of the market. The findings of this report confirm that integrating data science with financial intelligence represents an innovative opportunity to transform financial management within companies. River Gold stands out as a differentiated solution by offering personalized, accessible support with measurable results, ensuring its viability and competitiveness in the market.