Publicación: Reverdece S.A.S: diseño, implementación y conectividad social en Bogotá a través de huertas urbanas
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Resumen en español
Este trabajo se centra en la formulación y análisis de viabilidad del emprendimiento REVERDECE S.A.S., una iniciativa orientada al diseño e implementación de huertas urbanas sostenibles en conjuntos residenciales de Bogotá D.C. El proyecto se complementa con el desarrollo de una App concebida como herramienta de acompañamiento técnico y repositorio de experiencias, con el objetivo de facilitar el proceso de autocultivo para los usuarios. Esta propuesta responde a la necesidad creciente de fomentar una cultura de sostenibilidad que aporte al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, a través de la integración de la agricultura urbana con prácticas que promuevan la seguridad alimentaria, la apropiación del espacio y la reconexión con la naturaleza en contextos altamente urbanizados. El análisis del entorno sectorial evidencia un escenario propicio para el desarrollo de soluciones de agricultura urbana en la ciudad de Bogotá D.C., impulsado por tendencias en sostenibilidad, bienestar comunitario y consumo responsable. La validación e investigación de mercado, realizada mediante encuestas a potenciales usuarios, permitió confirmar una demanda latente por servicios que articulen beneficios ambientales, sociales y educativos. Además, se identificaron perfiles de clientes interesados en propuestas innovadoras y personalizadas adaptadas a espacios residenciales de propiedad horizontal. A partir de estos hallazgos, se formula una estrategia de introducción al mercado que contempla la segmentación de clientes, el establecimiento de alianzas con conjuntos residenciales, campañas de comunicación digital y actividades demostrativas. Esta estrategia se articula con un modelo de negocio escalable, respaldado en el uso de la App como mecanismo para facilitar la interacción con los usuarios, personalizar los servicios y fortalecimiento de la comunidad. En cuanto a los aspectos organizacionales y legales, REVERDECE S.A.S. se constituye como una sociedad por acciones simplificada (S.A.S.), con una estructura operativa flexible y un equipo fundador multidisciplinario que asume funciones en las áreas administrativa, de producción, ventas, mercadeo y gestión técnica. Desde el enfoque financiero, el proyecto presenta indicadores positivos de rentabilidad. Con una tasa de evaluación del 25,00 %, se obtiene unas proyecciones respecto a un valor presente neto (VPN) positivo, una tasa interna de retorno (TIR) del 25,77 % y un periodo de recuperación estimado en 4,9 años. Estos resultados respaldan la viabilidad económica del modelo de negocio y su potencial de sostenibilidad financiera a mediano y largo plazo.
Resumen en inglés
This thesis focuses on the formulation and feasibility analysis of the entrepreneurial venture REVERDECE S.A.S., an initiative aimed at the design and implementation of sustainable urban vegetable gardens in residential areas of Bogotá, D.C. The project is complemented by the development of an App, conceived as a technical support tool and repository of user experiences, intended to facilitate the self-cultivation process. This proposal responds to the growing need to promote a culture of sustainability that contributes to the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs), by integrating urban agriculture with practices that enhance food security, spatial appropriation, and reconnection with nature in highly urbanized environments. The analysis of the sectoral environment reveals a favourable environment for the development of urban agriculture solutions in Bogotá, D.C., driven by trends in sustainability, community well-being, and responsible consumption. Market validation and research, conducted through surveys of potential users, confirmed a latent demand for services that combine environmental, social, and educational benefits. Furthermore, potential clients were identified to be interested in innovative and customized proposals adapted to residential horizontal property spaces. Based on these findings, a market entry strategy was developed and includes customer segmentation, establishing partnerships with residential complexes, digital communication campaigns, and demonstration activities. This strategy is articulated with a scalable business model, supported by the usage of the app as a mechanism to facilitate user interactions, personalize services, and strengthen the community. Regarding organizational and legal aspects, REVERDECE S.A.S. is established as a simplified joint-stock company (S.A.S.), with a flexible operating structure and a multidisciplinary founding team that assumes functions in the administrative, production, sales, marketing, and technical management areas. From a financial perspective, the project presents positive profitability indicators. With a valuation ratio of 25.00%, projections are obtained for a positive net present value (NPV), an internal rate of return (IRR) of 25.77%, and an estimated payback period of 4.9 years. These results support the economic viability of the business model and its potential for medium- and long-term financial sustainability.
