Diseño de una estrategia administrativa enfocada al crecimiento organizacional de la empresa Hematología y Oncología del Oriente S.A.S. (HyO)

Abstract

Este estudio analiza los problemas financieros de una IPS derivados de la falta de liderazgo en la alta dirección. A través de un diagnóstico organizacional basado en análisis financiero, liderazgo, DOFA, EFE y EFI, se identifican las áreas críticas que afectan el desempeño administrativo y financiero. Se propone una estrategia administrativa enfocada en mejorar la toma de decisiones, la comunicación organizacional y la gestión eficiente de recursos. La implementación de estas medidas busca optimizar el funcionamiento de la empresa, fortalecer su estabilidad financiera y garantizar un liderazgo efectivo que impulse el crecimiento y la sostenibilidad de la organización.

Valor Lang Editar This study analyzes the financial problems of an IPS derived from the lack of leadership in senior management. Through an organizational diagnosis based on financial analysis, leadership, SWOT, EFE and EFI, critical areas that affect administrative and financial performance are identified. An administrative strategy focused on improving decision-making, organizational communication, and efficient resource management is proposed. The implementation of these measures seeks to optimize the company's operation, strengthen its financial stability, and ensure effective leadership that drives the organization's growth and sustainability.