Plan de integración de prácticas de sostenibilidad y gerencia de proyectos de TI en el diseño y desarrollo de los procesos de la empresa Soluciones HSEQ

Abstract

El proyecto surge debido a la inquietud de cómo integrar la sostenibilidad a la gestión de proyectos de tecnología, aplicándolo en una empresa de consultoría en salud, seguridad, medio ambiente y calidad, y cuyos procesos internos se encontraban en proceso de transformación. Se comenzó con un diagnóstico completo para identificar las áreas de oportunidad. A partir de allí, se estructuró un plan estratégico, en el cual se ajustaron sus procesos, haciéndolos más competitivos, se ajustaron a la normatividad vigente y se puso al cliente en el centro de la empresa. En este documento se propone un marco teórico, una metodología mixta y un plan de implementación detallado.

The project arises from the concern of how to integrate sustainability into technology project management, applying it in a consulting company in health, safety, environment, and quality, whose internal processes were undergoing transformation. A comprehensive diagnosis was initiated to identify areas of opportunity. From there, a strategic plan was structured, in which their processes were adjusted, making them more competitive, complying with current regulations, and placing the customer at the center of the company. This document proposes a theoretical framework, a mixed methodology, and a detailed implementation plan.