Ruta de innovación y sostenibilidad empresarial: Scania Colombia

Abstract

El trabajo a continuación presenta la implementación del modelo RISE - Ruta de innovación y sostenibilidad Empresarial en la empresa Scania Colombia, líder mundial en soluciones de transporte, como camiones y autobuses para aplicaciones de transporte pesado. Durante siete semanas un equipo consultor de la Universidad EAN, se enfocó en aplicar el modelo con el fin de determinar el grado de innovación y sostenibilidad, permitiendo la toma de decisiones y la visualización de estrategias para la mejora continua en las dimensiones social, gerencial y económica. Como resultado de la implementación del modelo surgieron una serie de estrategias que generarán gran valor y percepción por parte de sus colaboradores y los clientes de la compañía, generando reconocimiento y mejorando el ambiente organizacional, aspectos que fortalecerán la formulación de una ruta que le permita a Scania Colombia, ser más competitiva y consolidarse en el tiempo.

The following work presents the RISE (innovation and sustainability route) model implementation in Scania Colombia, world leader in transport solutions like trucks and buses for heavy transport applications. During seven weeks a EAN´s University consultor team focus in applied the model to determinate the innovation and sustainability degree, allowing the decision making and visualization the strategies to continuous improvement in economics, social and management dimensions. As a result of the model´s implementation arose strategy series that will generate value and perception by their collaborators and the customers, generating recognition and improving the organizational environment, aspects that strengthen the formulation of a route that allows Scania Colombia to be more competitive and consolidate over time.