Metodología para la gestión de equipos de trabajo de alto desempeño en Pymes.

Abstract

Uno de los factores de éxito en la ejecución de proyectos es contar con un equipo idóneo para lograr las metas propuestas, sin embargo, existen diferentes aspectos que dificultan el control de las restricciones de tiempo, costo y alcance. Esto impacta en mayor grado a las Pymes considerando que este tipo de organizaciones cuenta con desafíos adicionales que afectan de manera directa su campo de acción por lo que deben ser creativas en la manera como trabajan aprovechando el potencial de sus colaboradores actuales por encima de adquirir personal con altas competencias y experiencia que típicamente suelen ser escasos, costosos o con expectativas distintas a las que puede tener el negocio.

One of the key factors in project execution is having a suitable team to achieve the proposed goals, however, there are different aspects that make it difficult to control time, cost and scope restrictions. This impacts it is greater in PYMES considering that these types of organizations have additional challenges that directly affect their action field, so they must be creative in the way they work, taking advantage of the potential of their current collaborators over and above acquiring personnel with high skills and experience that are typically scarce, expensive or with different expectations than the business may have.