Metodología procedimental en Lewis Energy Colombia INC. para el fortalecimiento de habilidades técnicas y organizacionales requeridas por el sector hidrocarburífero en Sabanalarga (Atlántico)

Abstract

Este trabajo de grado propone el diseño de una metodología procedimental denominada “Sembrando Futuro”, orientada a fortalecer las habilidades técnicas y organizacionales de la población local del municipio de Sabanalarga (Atlántico), con el fin de mejorar su perfil laboral para acceder a vacantes del sector hidrocarburífero, particularmente en la empresa Lewis Energy Colombia INC. El estudio parte del análisis de antecedentes sociales y económicos que evidencian una baja participación local en las oportunidades de empleo por falta de habilidades pertinentes. La solución planteada se estructura bajo un enfoque de innovación abierta y utiliza herramientas como el mapa de empatía, el design sprint y un roadmap de innovación que integra diagnóstico, capacitación y evaluación de desempeño, alineándose con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) 8 y 10. Como principales hallazgos, se destaca la viabilidad de la implementación, la reducción de costos y gastos y el fortalecimiento del tejido social local. Se concluye que la metodología es replicable y contribuye al desarrollo sostenible y a la equidad laboral en zonas de influencia del sector hidrocarburos.

This thesis proposes the design of a procedural methodology called "Sowing the Future," aimed at strengthening the technical and organizational skills of the local population of the municipality of Sabanalarga (Atlántico), in order to improve their employment profile to access vacancies in the hydrocarbon sector, particularly at Lewis Energy Colombia INC. The study is based on the analysis of social and economic backgrounds that show low local participation in employment opportunities due to a lack of relevant skills. The proposed solution is structured under an open innovation approach and utilizes tools such as the empathy map, the design sprint, and an innovation roadmap that integrates diagnosis, training, and performance evaluation, aligning with Sustainable Development Goals (SDGs) 8 and 10. The main findings include the feasibility of implementation, the reduction of costs and expenses, and the strengthening of the local social fabric. It is concluded that the methodology is replicable and contributes to sustainable development and labor equity in areas influenced by the hydrocarbon sector.