Implementación de una metodología ágil en la gestión de proyectos de software para el área de CIB ingeniería en BBVA Colombia

Abstract

Los cambios constantes en el entorno causan que los requerimientos de los clientes sean modificados, obligando a que los procesos de las organizaciones cambien para suplir con estas necesidades en el menor tiempo posible y en este propósito, se adquieran marcos metodológicos que faciliten la ejecución de los procesos. Estos marcos metodológicos deben ser implementados paulatinamente iniciando por promover el cambio de mentalidad de las personas y el mejoramiento de su calidad de vida. Con el propósito de proponer un plan de implementación de la metodología ágil Scrum que oriente y facilite su aplicación en un área específica de desarrollo de software. Se construye un plan orientado a las personas, que son uno de los componentes más importantes que posee una organización, por lo que es de vital importancia tenerlos siempre en cuenta y ayudar a establecer una forma de trabajo que les permita realizar sus actividades del día a día más eficiente y de manera más productiva. Buscando la satisfacción de los clientes internos y externos de la organización. El plan de implementación de la metodología ágil Scrum elaborado para el equipo de trabajo SD COMEX del área de ingeniería de BBVA COLOMBIA, se centra en las personas y se establece en fases, permitiendo: generar una menor curva de aprendizaje, mitigar el riesgo de rechazo a la metodología, y cumplir con los tiempos y objetivos establecidos en el área. Este consiste en la sensibilización y retroalimentación de los miembros del equipo, identificación del proceso anteriormente realizado para la puesta a producción de los proyectos de software, encuesta para validar su calidad de vida e identificar sus dificultades, capacitación de la metodología ágil Scrum al equipo de trabajo, ejecución de piloto con dos proyectos del equipo de trabajo y recapitulación de los resultados obtenidos.