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dc.contributor.advisorSalas Amaya, Sergio Andrés
dc.contributor.authorCastro Varela, Francisco Javier
dc.date.accessioned2021-04-05T16:12:37Z
dc.date.available2021-04-05T16:12:37Z
dc.date.created2021-03-29
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10882/10511
dc.description.abstractEl presente estudio tiene como objeto definir la hoja de ruta para mejorar el nivel de madurez en gestión de proyectos organizacionales de la empresa ACR Sport and Fitness, con el fin de aportar a la generación de valor de la organización y articular la gestión de proyectos con la visión organizacional. La metodología empleada se desarrolló tomando como base el Estándar OPM3 (2013) y la metodología de implementación de Mauricio Ospina (2019), definiendo así tres etapas para la misma: Adquisición de conocimiento; Evaluación y finalmente Alineación estratégica y plan de mejoramiento. Dando cumplimiento así a las tres primeras etapas definidas en el ciclo OPM3 (2013) : Preparación para la evaluación; Ejecutar evaluación de nivel de madurez y planeación de las mejoras.spa
dc.formatpdf
dc.format.extent164 páginasspa
dc.format.mediumRecurso electrónicospa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.relation.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.subjectRuta de mejoramientospa
dc.subjectNivel de madurezspa
dc.subjectGestión de proyectosspa
dc.subjectEstrategia organizacionalspa
dc.subjectPlaneación estratégicaspa
dc.subjectModelo OPM3spa
dc.titlePropuesta de mejoramiento al nivel de madurez en gestión de proyectos organizacionales en la empresa ACR Sport and Fitness.spa
dc.typeMaster Thesis
dc.title.titleenglishProposal to improve the level of maturity in the management of organizational projects in the company ACR Sport and Fitness.eng
dc.description.abstractenglishThe present study aims to define the roadmap to improve the level of maturity in organizational project management of the company ACR Sport and Fitness, to contribute to the generation of value of the organization and articulate project management with the organizational vision. The methodology used was developed based on the OPM3 Standard (2013) and the implementation methodology of Mauricio Ospina (2019), thus defining three stages for it: Acquisition of knowledge; Evaluation and finally strategic alignment and improvement plan. Thus fulfilling the first three stages defined in the OPM3 cycle (2013) which are: Preparation for the evaluation; Execute maturity level evaluation and improvement planning.eng
dc.subject.subjectenglishImprovement patheng
dc.subject.subjectenglishLevel of maturityeng
dc.subject.subjectenglishProjects managementeng
dc.subject.subjectenglishOrganizational strategyeng
dc.subject.subjectenglishStrategic planningeng
dc.subject.subjectenglishModel OPM3eng
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de Proyectosspa
dc.description.degreenameMagíster en Gerencia de Proyectosspa
dc.type.localTesis de maestríaspa
dc.identifier.localBDM-MGP
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.subject.lembMejoramiento de procesosspa
dc.subject.lembAdministración de proyectosspa
dc.subject.lembEstrategias para el desarrollospa
dc.subject.lembControl de proyectosspa
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenieríaspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Eanspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minervaspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.ean.edu.co/
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion


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